KKV——爆款“集裝箱”，新一代的商場流量池，對于愛好購物逛街的年輕女性來說,聽到KKV這個名字,腦海里肯定就會浮現(xiàn)出標志性的集裝箱型建筑,還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。kkv貨架廠家KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集全球生活好物,再加上別具特色的裝修風格,一上線就成為了各大城市的網紅打卡地。

多維尺度法是一種將多維空間的研究對象（樣本或變量）簡化到低維空間進行定位、分析和歸類，同時又保留對象間原始關系的數(shù)據(jù)分析方法；其特點是將消費者對產品的感覺偏好，以點的形式反映在多維空間上；而對不同產品的感覺或偏好的差異程度，則是通過點與點間的距離體現(xiàn)的，我們稱這種產品或項目的空間定位點圖為空間圖，空間軸代表著消費者得以形成對產品的感覺或偏好的各種因素或變量。kkv貨架廠家

kkv在分析消費者對產品功能的需求度時，選擇研究對象，如列出某個產品的所有產品功能；然后從目標市場中抽取一個樣本人群（通常30-50人），讓他們對產品功能的需求度打分；后采用多維度分析獲得一張代表了產品功能需求度關系的可視化圖。在KKV首店落地后,很長一段時間內,KKV似乎都專注在打磨單店模型。雖有不少購物中心主動開出優(yōu)厚條件,包括租金優(yōu)惠、進場裝修補貼、品牌宣傳資源等。

但KKV并非“來者不拒”,而是保持門店選址的克制。KKV已經進入規(guī)模擴張階段，在此階段，KKV并不追求門店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺化特點的品牌，門店分布上,KKV已開啟全國布局。目前KKV主要聚焦在一、二線城市,分別占比40%和50%。這是因為,KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期,其目標Z世代(95后和00后)人群,在一二線城市更為活躍。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進。kkv貨架廠家

KKV的爆紅與其顏值密不可分，“叫好”之余如何保證“叫座”？這就要靠KKV雙軌模式的下軌——以數(shù)據(jù)驅動銷售從而提升效率。選品負責人指出，目前市場上的難點不是選不到產品，而是產品太多，這就需要團隊大量的篩選工作以及大數(shù)據(jù)的支持。而KKV的“零售+科技”基因恰好解決這個問題。kkv貨架廠家KKV由長期扎根于零售領域的KK集團籌備近兩年，于2019年正式向市場推出，其背后是運營團隊十余年線下零售行業(yè)積累的豐富經驗，并前瞻性的布局科技數(shù)據(jù)，為KKV的高速發(fā)展進行了強大賦能。

團隊首先會根據(jù)市場熱度、發(fā)展趨勢等對品類做出選擇；基于所選品類之下，通過設計調性、生產品質、價格價值等維度對產品進行篩選；同時在供應商選擇方面選取頭部企業(yè)，因為只有頭部企業(yè)才有研發(fā)能力，才能保證產品的品質；并通過有吸引力的合作條件，在供應商處取得更有優(yōu)勢的價格。通過以上幾大工作，保證KKV能將受年輕人歡迎、且具有持續(xù)增長趨勢、精致具有設計感、且具有性價比的品類及產品推向市場，使顧客能買到超出預期的品質產品。kkv貨架廠家

推向市場僅僅是產品生命周期的開始。鮮為人知的，KKV其實是同行大力投入IT的新零售企業(yè)，IT團隊占比高于業(yè)內平均水平，通過自建一整套嚴謹可視的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對各店面的銷售情況精準把控，建立科學產品的更新機制，通過大數(shù)據(jù)及時反映終端銷售情況，定期將處于尾部的產品不斷更新，在20000+SKU中，定期更新產品達500+，這也確保顧客買到的始終是經過市場驗證的產品。

除了產品之外，在大品類方面也是不斷更新?lián)Q代。據(jù)透露，目前KKV的品類已經從過往的14大品類發(fā)展到如今的19大品類，每一個新品類的引入均采用上述提及的選品邏輯，這也是KKV能始終保持競爭力于市場的原因。以差異化的產品矩陣，行業(yè)的運營能力，為中國商業(yè)存量市場提供定制化解決方案，有效提升資產收益。kkv貨架廠家

在線下商圈從業(yè)者感嘆生意難做的同時，KKV為代表的新一代主力店卻崛起迅猛，其“美學+科技”潮流零售哲學帶來的效果初顯。在這一雙軌運行的理論指導下，kkv貨架廠家KKV實現(xiàn)了：讓消費者先對店面產生興趣提高到店幾率，在到店后借由更好的體驗感增加消費者的停留時長，然后通過更、更豐富的商品選擇，從而帶來更高的轉化與銷售，并通過與所在商圈互相引流的相互促進，打造良性循環(huán)的完整閉環(huán)。

近5年來，KK集團增速高且穩(wěn)健。2019年，公司開始踐行多品牌戰(zhàn)略，企業(yè)也適時升級由KK館更名為KK集團，并推出生活方式集合店品牌KKV和兩個細分品類品牌：新生代一站式美妝零售品牌THE COLORIST調色師和潮玩集合品牌X11。kkv貨架廠家目前，KK集團的門店遍布海內外超100多個城市，并在持續(xù)擴張中。2020年8月，黑蟻資本跟投KK集團的10億元E輪融資，補充了其在新消費渠道領域的布局。

黑蟻資本認為，KK集團基于對零售本質的深刻理解，通過個性、多樣化的商品契合線下消費者需求，打造愉悅的購物場景，并且有持續(xù)迭代店型、拓展領域，創(chuàng)造新增長點的能力；其“輕前臺、重后臺”的模式，能以的后臺運營能力與高賦能前端，支持前端與擴張。kkv貨架廠家“KK集團憑借其對市場的敏銳性，解構零售行業(yè)的性原理，創(chuàng)造出的商業(yè)模式，從而保持了高速增長和旺盛的生命力?！毕M品魯秀瓊經過調研后這樣總結。

與諸多新消費品牌一樣，KK集團將目標用戶鎖定在新人群，以14～35歲之間的年輕人為核心目標用戶。“新品牌彎道超車的巨大機會就是以新人群為目標，獲取這些新用戶?！痹谙M行業(yè)深耕數(shù)年，親歷國內消費市場近幾年的巨大變化，吳悅寧如此判斷。目前這一哲學已應用在KKV母公司KK集團旗下的各大品牌中，并均取得顯著成果，隨著KKV及其兄弟品牌的開店步伐繼續(xù)推進，可預見未來將掀起一場席卷全國的潮流零售之風。kkv貨架廠家

過去幾年，90后、00后等一代人迅速崛起，成為了新的消費主力。這一代人在物質層面上比上一代更富足，精神層面更自信，消費需求也更多元化與個性化，給市場帶來大量的新機會。伴隨著新消費力量涌現(xiàn)的是大量面向他們的新消費品牌和產品。kkv貨架廠家“新代際人群的出現(xiàn)，催化出幾萬個新興的消費品牌，這些新品牌需要新的渠道承接來應對新用戶人群，KK的價值就將它們連接了起來?！眳菒倢幦绱嗣枋鯧K集團存在的意義與快速發(fā)展的原因。

競爭力研判,按照上述分析思路，如果深入去挖掘其核心競爭力，可以發(fā)現(xiàn)其定位非常有差異化，因此其競爭力主要是圍繞這個定位來構造的。kkv貨架廠家可歸納為“兩位一體”：“一體”，即的核心，在于“貨”，即選品能形成高度差異化，并能有效滿足年輕人群體需要。名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國富說過，他可以什么會議都不參加，但是選品會就一定要參加，因為商品品種的確定是成敗的關鍵。

“兩位”，即兩大支撐，包括供應鏈管理與空間美學。如果說選品是臺前演出的話，供應鏈管理能力則是幕后英雄。對于標準化產品，需要有品類挑選能力，需要有與供貨商商談有利條件（進貨價、賬期、服務等）的能力；對于非標準化（定制）產品，需要具備有效回應市場需求的產品設計能力。kkv貨架廠家門店空間的創(chuàng)新，是引流的直接因素。畢竟產品再好，也需要“場”的配合，需要吸引消費者愿意進店的直接理由?？臻g的創(chuàng)新，這也是新零售的“新”，所體現(xiàn)的地方之一。

好看又能打，扎實又潮流。內外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網紅體質”，充當了實體消費復蘇的“催化劑”。kkv貨架廠家