新款kkv貨架定制商業(yè)想要贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)，必須要有情感沉淀的過(guò)程，哪怕在粉絲群里每天數(shù)額很小的***，也會(huì)形成情感的積累和沉淀，通過(guò)人格化、年輕化、圈層化，通過(guò)社群來(lái)進(jìn)行有溫度的互動(dòng)，即人格、年輕+宣傳。其次，以貨為王轉(zhuǎn)為以人為中心，大***+新體驗(yàn)在2021年仍是大趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)一年的加速與變革，整個(gè)行業(yè)的都經(jīng)歷了格局的變化，探索重塑之道。從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商到品牌商，來(lái)自不同背景的六位嘉賓，如何看待格局之變與重塑之道？

楊應(yīng)堅(jiān)：變革與重塑，關(guān)鍵的核心是在經(jīng)營(yíng)如何下功夫，團(tuán)隊(duì)一致的想法是如何圍繞商場(chǎng)的顧客體驗(yàn)打造產(chǎn)品和服務(wù)。首先在產(chǎn)品上需要考慮如何規(guī)劃品牌與業(yè)態(tài)，其次在場(chǎng)景的打造方面對(duì)經(jīng)營(yíng)也有著不同的要求，后也是的，是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中提高服務(wù)質(zhì)量，提升顧客體驗(yàn)。新款kkv貨架定制

在每一間KKV，標(biāo)志性超大門(mén)店、復(fù)合混搭的集裝箱元素、多達(dá)20000多個(gè)品類的商品展陳，匯聚世界潮流爆款，加上親民的價(jià)格，讓每一個(gè)到店的人都會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的消費(fèi)欲。超全品類　現(xiàn)實(shí)版“解憂雜貨鋪”為什么走進(jìn)KKV生活館就很想買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)？這里的商品囊括***、個(gè)護(hù)、配飾、酒飲、零食、服飾、文具、玩具等共14大品類，直指年輕人的生活方式。例如，在主打的飾品墻、口紅墻和面膜墻，既有進(jìn)口的品牌，又有亮眼的新潮國(guó)貨。其商品品類不斷貼近年輕人的喜好，還有自有品牌的白T恤、牛仔褲、小白鞋，都是迎合年輕人百搭需求的神器。

KKV的锏之一，就是創(chuàng)造了的“高顏值+重體驗(yàn)”線下店設(shè)計(jì)風(fēng)格，并配以主打“國(guó)潮+進(jìn)口”的產(chǎn)品模式。目前KKV 14～35歲的用戶占比超80%，對(duì)年輕群體尤其是Z世代的吸引力巨大，成為“Z時(shí)代流量入口”的品牌策略初見(jiàn)成效。作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”其實(shí)并不是天生的，靠的是由內(nèi)而外的匠心打造。新款kkv貨架定制

作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”其實(shí)并不是天生的，靠的是由內(nèi)而外的匠心打造。外在空間設(shè)計(jì)上，KKV店內(nèi)體驗(yàn)將“可逛性”提升到了新的高度。新款kkv貨架定制集裝箱風(fēng)格的主題設(shè)計(jì)新奇，走不動(dòng)路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點(diǎn)”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡圣地。其圍繞品質(zhì)生活打造出豐富場(chǎng)景下的混搭業(yè)態(tài)，并以此在年輕消費(fèi)群體中形成新興的社交中心，已有現(xiàn)實(shí)版“解憂雜貨鋪”的江湖稱號(hào)。

在KKV，超過(guò)20000件的SKU由14個(gè)精致生活主題承載：能量健康、DTC衣品、***零食、進(jìn)口酒飲、潮流玩藝、匠心文具、新中式食材、快時(shí)尚飾品、甄選母嬰、寵物用品、進(jìn)口***、品質(zhì)日用、清新綠植、家居嚴(yán)選，想到想不到的小眾精品這里都能找到。這有點(diǎn)像精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來(lái)獲得某種情感的釋放。新款kkv貨架定制

好看又能打，扎實(shí)又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國(guó)貨也潮的道路。與無(wú)印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國(guó)產(chǎn)廉價(jià)商品不同，KKV通過(guò)模式創(chuàng)新既滿足了消費(fèi)者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費(fèi)急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當(dāng)了實(shí)體消費(fèi)復(fù)蘇的“催化劑”。新人群的這些特質(zhì)，在外資陷入頹勢(shì)，新型品牌主力店尚未確立的這個(gè)空窗期，與之契合的無(wú)疑是品牌集合店。

以目前的狀態(tài)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是在產(chǎn)品豐富度、性價(jià)比和空間體驗(yàn)上，它都可以讓年輕的消費(fèi)者在更細(xì)分、新潮的領(lǐng)域，找到貼合自己的需求。KKV作為進(jìn)口新零售頭部玩家KK館的旗艦品牌，在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識(shí)度和用戶基礎(chǔ)，不同的是在空間和品類得到進(jìn)一步擴(kuò)大和改進(jìn)。這是為打主力店市場(chǎng)準(zhǔn)備的，也是一次更為大膽的與新人群融合。新款kkv貨架定制

KKV——爆款“集裝箱”，新一代的商場(chǎng)流量池，對(duì)于愛(ài)好購(gòu)物逛街的年輕女性來(lái)說(shuō),聽(tīng)到KKV這個(gè)名字,腦海里肯定就會(huì)浮現(xiàn)出標(biāo)志性的集裝箱型建筑,還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。新款kkv貨架定制KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集***生活好物,再加上別具特色的裝修風(fēng)格,一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地。

多維尺度法是一種將多維空間的研究對(duì)象（樣本或變量）簡(jiǎn)化到低維空間進(jìn)行***、分析和歸類，同時(shí)又保留對(duì)象間原始關(guān)系的數(shù)據(jù)分析方法；其特點(diǎn)是將消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感覺(jué)偏好，以點(diǎn)的形式反映在多維空間上；而對(duì)不同產(chǎn)品的感覺(jué)或偏好的差異程度，則是通過(guò)點(diǎn)與點(diǎn)間的距離體現(xiàn)的，我們稱這種產(chǎn)品或項(xiàng)目的空間***點(diǎn)圖為空間圖，空間軸代表著消費(fèi)者得以形成對(duì)產(chǎn)品的感覺(jué)或偏好的各種因素或變量。新款kkv貨架定制

kkv在分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能的需求度時(shí)，選擇研究對(duì)象，如列出某個(gè)產(chǎn)品的所有產(chǎn)品功能；然后從目標(biāo)市場(chǎng)中抽取一個(gè)樣本人群（通常30-50人），讓他們對(duì)產(chǎn)品功能的需求度打分；后采用多維度分析獲得一張代表了產(chǎn)品功能需求度關(guān)系的可視化圖。在KKV首店落地后,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),KKV似乎都專注在打磨單店模型。雖有不少購(gòu)物中心主動(dòng)開(kāi)出優(yōu)厚條件,包括租金優(yōu)惠、進(jìn)場(chǎng)裝修補(bǔ)貼、品牌宣傳資源等。

但KKV并非“來(lái)者不拒”,而是保持門(mén)店選址的克制。KKV已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張階段，在此階段，KKV并不追求門(mén)店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺(jué)化特點(diǎn)的品牌，門(mén)店分布上,KKV已開(kāi)啟***布局。目前KKV主要聚焦在一、二線城市,分別占比40%和50%。這是因?yàn)?KKV還處在持續(xù)的品牌勢(shì)能培育期,其目標(biāo)Z世代(95后和00后)人群,在一二線城市更為活躍。未來(lái)，KKV將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。新款kkv貨架定制

KKV的目標(biāo)人群以年輕消費(fèi)者一代為主，而這部分群體大部分都選擇進(jìn)行休閑***。因此才會(huì)出現(xiàn)KKV各店客流聚集現(xiàn)象。從整體來(lái)看，KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“雜物社等這類品牌的一個(gè)大集合，無(wú)論是從門(mén)店的視覺(jué)體驗(yàn)、還是消費(fèi)體驗(yàn)，都要更加豐富一些。新款kkv貨架定制從當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，KK館的模式很新，人貨場(chǎng)形成一個(gè)全新的組合。目前這個(gè)組合，形成了較強(qiáng)的差異化，也預(yù)計(jì)有比較強(qiáng)的生命力。那我們就要進(jìn)一步來(lái)看看，在戰(zhàn)略上、在創(chuàng)新上，它能給我們帶來(lái)哪些啟發(fā)：

1、零售業(yè)空間廣闊、大有可為。

一是總額大，零售業(yè)是很大的行業(yè)， 2018年，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額38萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)9％，整個(gè)行業(yè)的體量非常大。二是線下零售機(jī)會(huì)多。2018年，***網(wǎng)上零售額90065億元，比上年增長(zhǎng)23.9％，其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額70198億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為18.4％。新款kkv貨架定制社會(huì)很多聲音認(rèn)為線下零售沒(méi)有未來(lái)，但從數(shù)據(jù)看，從KKV等小商品零售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)看，線下仍然商機(jī)。三是零售細(xì)分市場(chǎng)很龐大。由于市場(chǎng)大、人口多，消費(fèi)群體存在大量可以細(xì)分切割的維度。這就意味著，極度差異化的零售商業(yè)模式，還是一片藍(lán)海。

2.“人、貨、場(chǎng)”有很大的重構(gòu)空間。

根據(jù)零售***的不同，“人、貨、場(chǎng)”有很大的重構(gòu)空間，KKV在這方面給我們作出了很好的，“人、貨、場(chǎng)”的終組合，形成了極強(qiáng)的差異化，并在市場(chǎng)上形成了全新的、的零售業(yè)態(tài)。此外，我們要注意到，貨與場(chǎng)要圍繞人的核心來(lái)展開(kāi)。新款kkv貨架定制

3.“貨”是生命線。

零售業(yè)賣(mài)的是貨品，這是價(jià)值創(chuàng)造的根源。只有貨品的選擇，能夠滿足需要，才有企業(yè)生存與發(fā)展空間。不管是“舊零售”還是“新零售”都不能脫離這一本質(zhì)要求。所以，也祝愿KK館能保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走上經(jīng)營(yíng)的快車(chē)道，為“新零售”的新模式、新創(chuàng)新作出強(qiáng)有力的。新款kkv貨架定制