1987年，被藝術(shù)家改造的廢棄碼頭和舊廠(chǎng)房掀起LOFT文化熱潮，受此影響日本三大雜貨店之一的“LoFt”誕生，其整體設(shè)計(jì)風(fēng)格雖然吸收了一部分“色彩視覺(jué)強(qiáng)化”的因素，但依然走在極簡(jiǎn)而求精的道路上。新款kkv貨架廠(chǎng)家2013年，“消費(fèi)升級(jí)”成為中國(guó)市場(chǎng)大趨勢(shì)，大眾消費(fèi)群體對(duì)快消品的訴求不再只是功能性，也開(kāi)始追求品質(zhì)和個(gè)性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國(guó)內(nèi)大眾消費(fèi)群體提供獨(dú)具特色的線(xiàn)驗(yàn)，開(kāi)始了中國(guó)時(shí)尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱(chēng)為“消費(fèi)升級(jí)版的十元店”。

2020年，疫情過(guò)后快消零售店的模式之爭(zhēng)再熱。在國(guó)潮崛起的當(dāng)下，KKV成都地區(qū)首店的開(kāi)業(yè)，向人們展示了中國(guó)零售想象力無(wú)窮的未來(lái)。后浪，正在快消零售這條奔涌的河流中洶涌而來(lái)，一場(chǎng)快消雜貨店的三國(guó)殺也已經(jīng)開(kāi)局。文事之行，武事備之，KKV上新極快、常逛常新的背后，是其硬核供應(yīng)鏈能力。在進(jìn)口選品上，KKV發(fā)揮“小步快跑不斷迭代”的互聯(lián)網(wǎng)思維，每2周會(huì)開(kāi)一次選品大會(huì)，通過(guò)智能化大數(shù)據(jù)分析和海外買(mǎi)手直采的方式，迅速時(shí)尚更新風(fēng)向，月汰換500+SKU。新款kkv貨架廠(chǎng)家

證風(fēng)尚新品上架反饋速度。并與比較的進(jìn)口品牌談定制。在產(chǎn)品力上實(shí)現(xiàn)高性?xún)r(jià)比、豐富度和高新鮮感，這也是其通過(guò)產(chǎn)品本身優(yōu)勢(shì)，而不是用打折促銷(xiāo)帶銷(xiāo)量的底氣。在國(guó)潮元素上，“單身***”創(chuàng)意零食和DTC衣品已收獲市場(chǎng)認(rèn)可，在國(guó)潮IP領(lǐng)域與故宮、《親愛(ài)的熱愛(ài)的》、鐘薛高等洽談合作，持續(xù)開(kāi)發(fā)國(guó)潮跨界的營(yíng)銷(xiāo)寶藏。

在供應(yīng)后臺(tái)建設(shè)上，KKV也有較大的投入，它將進(jìn)口品供應(yīng)鏈、電商O(píng)2O、倉(cāng)儲(chǔ)、前后端SaaS系統(tǒng)等既有的模式整合到一起，從整體上大幅提升了供應(yīng)鏈效率。每片土壤都有的“地質(zhì)特點(diǎn)”，在中國(guó)這片土壤中自然的零售企業(yè)無(wú)疑更了解這片土地，更了解這里的文化、風(fēng)土和用戶(hù)，因?yàn)樗麄円彩沁@片土地的一部分。新款kkv貨架廠(chǎng)家

“消費(fèi)升級(jí)”成為中國(guó)市場(chǎng)大趨勢(shì)，大眾消費(fèi)群體對(duì)快消品的訴求不再只是功能性，也開(kāi)始追求品質(zhì)和個(gè)性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國(guó)內(nèi)大眾消費(fèi)群體提供獨(dú)具特色的線(xiàn)驗(yàn)，開(kāi)始了中國(guó)時(shí)尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱(chēng)為“消費(fèi)升級(jí)版的十元店”。新款kkv貨架廠(chǎng)家2020年，疫情過(guò)后快消零售店的模式之爭(zhēng)再熱。在國(guó)潮崛起的當(dāng)下，KKV成都地區(qū)首店的開(kāi)業(yè)，向人們展示了中國(guó)零售想象力無(wú)窮的未來(lái)。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場(chǎng),到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個(gè)創(chuàng)新品牌的新零售獨(dú)角獸企業(yè),KK集團(tuán)旗下品牌門(mén)店已覆蓋***百城A類(lèi)商圈,成為深受Z世代消費(fèi)者喜歡的品牌代表,被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報(bào)告中***實(shí)體商業(yè)獨(dú)角獸。近兩年時(shí)間,KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能,從廣東快速走向***,實(shí)現(xiàn)了從0到1,再到10的蛻變。如此破繭成蝶,正引來(lái)越多越多購(gòu)物中心主動(dòng)拋來(lái)橄欖枝。  新款kkv貨架廠(chǎng)家

作為一個(gè)開(kāi)店只有2年的品牌,KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費(fèi)心理,利用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式,“人貨場(chǎng)”的價(jià)值重構(gòu),讓KKV走向了成功。作為集合店的個(gè)中代表，KKV不僅有著客流上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，也有迎合消費(fèi)主力軍Z世代的審美，***個(gè)性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場(chǎng)”三者統(tǒng)一的消費(fèi)場(chǎng)景正是時(shí)代所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物，能得到更多消費(fèi)者的買(mǎi)單。

在未來(lái)，實(shí)現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過(guò)新的方法與渠道，讓消費(fèi)者了解品牌，再由品牌來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的“找貨”需求。通過(guò)科技升級(jí)服務(wù)力，除了滿(mǎn)足消費(fèi)者“找貨”需求，更快速、更方便、更無(wú)縫的將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。未來(lái)，購(gòu)物中心產(chǎn)品或許不再是傳統(tǒng)的全覆蓋式、追求客群廣度的商業(yè)，而是選擇部分更具備消費(fèi)力與生命力的客群，在深度方面進(jìn)行發(fā)力，為目標(biāo)客群打造更細(xì)致化的產(chǎn)品。新款kkv貨架廠(chǎng)家

快消集品店是傳統(tǒng)的線(xiàn)下流量集中地，其模式之爭(zhēng)一直是市場(chǎng)議論的焦點(diǎn)，目前處于前浪尚未褪去，后浪又洶涌而來(lái)的局面。需求分析是市場(chǎng)研究階段的重要活動(dòng)，也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研和分析，新款kkv貨架廠(chǎng)家準(zhǔn)確理解用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的功能、性能、可靠性等具體要求，將用戶(hù)非形式的需求表述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義，從而確定產(chǎn)品必須做什么的過(guò)程；該階段是分析產(chǎn)品在功能上需要“實(shí)現(xiàn)什么”，而不是考慮如何去“實(shí)現(xiàn)”。

中國(guó)以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的主打性?xún)r(jià)比牌的精品店。他們開(kāi)店速度夠快，品牌整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約美觀，又靠成功的***促銷(xiāo)策略點(diǎn)燃用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)***，是中國(guó)快消品零售一次初代升級(jí)嘗試。但客觀來(lái)看，此類(lèi)玩家只滿(mǎn)足了消費(fèi)者功能性需求，失之格調(diào)品味，因而也被媒體扣上了“10元店”的尷尬帽子，在與用戶(hù)建立深度情感共鳴上還需提升。不論是什么產(chǎn)品都需要考慮到用戶(hù)的需求，對(duì)于用戶(hù)需求進(jìn)行分析，確定可行性，后進(jìn)行實(shí)現(xiàn)；***要關(guān)注在產(chǎn)品中用戶(hù)需要的是什么，對(duì)用戶(hù)的想法進(jìn)行探索.新款kkv貨架廠(chǎng)家

新零售應(yīng)盡力去滿(mǎn)足顧客的期望型需求，這是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)性因素；提供顧客喜愛(ài)的額外服務(wù)或產(chǎn)品功能，使其產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并有所不同，引導(dǎo)顧客加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的良好印象，使顧客達(dá)到滿(mǎn)意。后爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)顧客的興奮型需求，為企業(yè)建立忠實(shí)的客戶(hù)群。

洶涌而來(lái)的后浪是新新物種“KKV”。它在吸收前兩類(lèi)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，將好物本身的價(jià)值和潮流設(shè)計(jì)結(jié)合，走出了“高而不冷、熱而不低”的第三種風(fēng)格，被市場(chǎng)稱(chēng)為“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”。KKV是以黃、白、***裝修風(fēng)格的，打造出了服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等等，KKV是匯集14類(lèi)主題一站式購(gòu)物平臺(tái)，在國(guó)潮洶涌的當(dāng)下，KKV代表的是中國(guó)快消零售行業(yè)的新勢(shì)力。但客觀來(lái)看，要從爆紅成為長(zhǎng)紅還需打牢供應(yīng)鏈體系、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、店鋪運(yùn)營(yíng)等基本功。新款kkv貨架廠(chǎng)家

這一年，市場(chǎng)都在談“消費(fèi)升級(jí)”。人們花錢(qián)不再只為滿(mǎn)足口腹之欲，更愿意為知識(shí)和自我提升買(mǎi)單；90后、95后成為消費(fèi)主流，他們注重品質(zhì)、健康；人群的消費(fèi)潛力被，他們既傳統(tǒng)又新潮，正在催生一批新業(yè)態(tài)；2億“小鎮(zhèn)青年”強(qiáng)勢(shì)崛起，他們收入不高，可支配收入?yún)s不低，吸引著消費(fèi)企業(yè)紛紛“下沉”。新款kkv貨架廠(chǎng)家

KK集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人郭惠波做了《新消費(fèi)品牌的進(jìn)階之路》主題演講，郭惠波演講的核心觀點(diǎn)有：

1、在實(shí)體零售的寒冬，KK重塑了人貨場(chǎng)，新一代的消費(fèi)人群他們對(duì)產(chǎn)品有更多的需求，對(duì)整個(gè)場(chǎng)景的形態(tài)有了非常多的期待。如果把握到這幫新的消費(fèi)人群，就把握了消費(fèi)機(jī)會(huì)。

2、傳統(tǒng)的零售品牌他們現(xiàn)在已經(jīng)不太適應(yīng)我們的新人群，KKV調(diào)色師主力的消費(fèi)人群是在14到35歲，占我們整體消費(fèi)人群的80%。新款kkv貨架廠(chǎng)家

3、年輕人群是高ARPU值人群，KK認(rèn)為只要掌握新一代的消費(fèi)人群，意味著在同一個(gè)地方可以實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，因?yàn)樗麄兊南M(fèi)人群的規(guī)模比上一代會(huì)有一個(gè)更大的消費(fèi)規(guī)模。

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4、新的消費(fèi)人群，他們有三個(gè)特點(diǎn)，個(gè)是顏值即正義，第二個(gè)是社交即***，第三個(gè)是個(gè)性即動(dòng)力。

KKV致力于打造未來(lái)青年消費(fèi)場(chǎng)，主力消費(fèi)對(duì)象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。KKV生活館門(mén)口標(biāo)志性的集裝箱logo無(wú)疑是打卡，明亮***容易凸顯陽(yáng)質(zhì)，情侶、閨蜜隨便一站都是滿(mǎn)滿(mǎn)的甜蜜外溢；館內(nèi)的零食區(qū)適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)適合拍小清新風(fēng)格，顧客可以借助綠植、玩具做***，營(yíng)造活力感，釋放內(nèi)心的少女。在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，KKV承載著豐富場(chǎng)景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線(xiàn)上慕名而來(lái)前往打卡購(gòu)物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費(fèi)者淘貨的樂(lè)趣。新款kkv貨架廠(chǎng)家