疫情之后，人貨場三個維度都產(chǎn)生了變化。人的方面，年輕消費群進一步崛起，購物中心應(yīng)該關(guān)注這類消費者的消費偏好；貨的方面，健康與國潮消費進一步崛起，涌現(xiàn)出許多相關(guān)業(yè)態(tài)；場的方面，線上與線下進一步融合，線下場景體驗做到更加，才能更吸引消費者。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

在商品貨架之外，KKV主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、高顏值的業(yè)態(tài)分布，配合通天紅酒店、飾品幕墻、彩虹文具塔等不同的貨架元素，來構(gòu)成KKV的移步換景。動態(tài)調(diào)整，持續(xù)給到陳列新鮮感和更優(yōu)配置,五感舒適原則，陳列要保證消費者五感大化舒適,逛完KKV，如果非要總結(jié)它的品牌特質(zhì)，新款kkv貨架生產(chǎn)廠家以及思考背后成立機制的話，我們大概可以用四個詞來形容：

好看。在新人群心中，顏值即正義，集裝箱營造的混搭業(yè)態(tài)，加上在14類生活方式主題中的移步換景，KKV因為高顏值、重體驗，成為網(wǎng)紅打卡地，而顏值+好物，也是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交***；

年輕。主力消費對象中，14-35歲占到80%以上，其中女性占到70%，無論是爆款零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點，而得新人群者也意味著得未來。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

聚客。相比很多門店將自己當成坐商，依賴購物中心分流，KKV其實是用互聯(lián)網(wǎng)的手法，制造網(wǎng)紅店概念，在線上線下為自己引流，從而快速成為吸金大戶。但爆紅能否持續(xù)？KKV主打的是生活方式，選品切中年輕人的高頻剛需，天然具備抗周期的持久獲客能力。

迭代。在給新人群持續(xù)新鮮感的背后，我們發(fā)現(xiàn)KKV也下足了功夫。據(jù)一位不愿透露姓名的同行透露，KKV的供應(yīng)鏈能力非常強，KKV目前基于KK館原有品牌的延伸，月汰換或達到700+，占比達30%，加上商品都依靠數(shù)據(jù)進行即時效果反饋，KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代，成為一個流動的消費場。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

不論科技如何發(fā)展，下線實體的購物方式，都不可能被代替。但在未來的10-20年，實體店想要利益不敗之地，必須要打破常規(guī)，改變經(jīng)營思維。那么具體該如何改變呢？牢記這6個方向，提前布局！新款kkv貨架生產(chǎn)廠家差異化***,在過去的40年，實體店都是以物質(zhì)需求、賣貨賺差價為主。直白的說，就是靠***進貨，賣出獲取暴利。但隨著產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化的競爭加劇，靠賣貨賺差價的實體店，都在疫情后相序倒閉。

因此實體店未來想要發(fā)展，必須要通過差異化***，滿足消費者的新需求。差異化***的核心，就是與其他競爭對手有著不同的價值。從這個維度來看，未來實體店差異化***，核心的是人群***。做年輕人喜愛的線下新零售KKV主打的飾品墻、面膜墻、口紅墻，既有進口的品牌，又有亮眼的新潮國貨，在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好。白T恤、牛仔褲、小白鞋是出自KKV的DTC衣品，屬于年輕人的百搭神器。進口零食、***湯包、紅酒墻、寵物用品、文具手帳等更符合年輕人多元且碎片化的消費趨勢。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

經(jīng)過數(shù)次迭代后的KKV擁有客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合當下消費主力年輕人的審美，***個性、活力、創(chuàng)新。 近兩年時間，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向***，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。要成為C位頂流，的還是實力，只有實力過硬，才能在積累的市場競爭中取得先機，而KKV所擅長的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨到的打法。

KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費主力軍Z世代的審美，***個性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費場景正是時代所驅(qū)動的產(chǎn)物,KKV作為老品牌的新面孔，是對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費客群和購物中心新鮮感?！笆澜缍嘧兓虡I(yè)永垂青”，綜上所述，KKV能夠被稱為爆款收割機，突圍萬億新零售似乎并非偶然。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

線下零售在過去幾年被認為難做，一個很關(guān)鍵的原因是年輕人群對傳統(tǒng)的零售場所失去了興趣，原來的流量吸引力法則不再奏效。魯秀瓊指出，在如今的消費主權(quán)時代，渠道的角色也應(yīng)發(fā)生根本性的變化，必須以人為本，成為個性化用戶打卡點，圈層化社群聚集地。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家在打造用戶打卡點這方面，KK集團堪稱業(yè)界楷模。KKV的彩色集裝箱、THE COLORIST調(diào)色師的***蛋墻等元素，將門店變成了年輕消費者拍照打卡的“”和社交媒體上熱傳的“網(wǎng)紅店”。

吳悅寧認為，年輕消費者對美學的理解和要求比前幾代人都要高，店鋪陳列設(shè)計、產(chǎn)品足夠美，大家對你的關(guān)注自然會多一些。KK集團總結(jié)過這一代年輕消費者的三個特點：顏值即正義，社交即***，個性即動力。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家他們注重個性表達，追求新鮮感，對“顏值”要求高，當他們認可和喜歡某個事物時，也樂于主動在社交媒體上分享傳播。在KKV首店落地后，很長一段時間內(nèi)KKV都在專注打磨單店模型。

門店分布上，KKV已開啟***布局，選址聚焦在一、二線城市，這是因為KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期，其目標95后和00后人群，在一二線城市更為活躍。KKV進入規(guī)模擴張，并不意味著KKV的門店會變得千篇一律，千店千面是KKV集合店的基本要求。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進口***、零食、甄選母嬰、寵物用品等眾多品類。在此基礎(chǔ)上，KKV利用大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測技術(shù)，保持每月每店上新，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

目前KKV的消費人群在14-35歲之間，70%為女性，而當KKV加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展，新生代也被吸引進店購買適合他們的文具產(chǎn)品。而據(jù)介紹，未來KKV還將進一步拓寬品類，讓年輕男性在陪逛店也能給自己買，目前增設(shè)的潮玩區(qū)已初見成效，未來不斷推陳出新，既豐富顧客逛店的體驗、拓寬消費人群的廣度的同事，還提升客單值，對于顧客和KKV無疑是雙贏的舉措。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

在女生的朋友圈里，KKV被稱為人氣尋寶雜貨鋪的集裝箱生活館。為何KKV在年輕女性中如此火爆呢？其中一個重要原因就是，KKV主打的是超大空間的自助式購物生活館，憑借超高的顏值和超豐富品類，不管開到哪都能快速躥升為當?shù)氐木W(wǎng)紅打卡。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家KKV新館延續(xù)了KKV一貫的集裝箱型室內(nèi)設(shè)計風格，擁有超高辨識度，使整個店鋪在主題色明亮黃的襯托下特別亮眼。在給新人群持續(xù)新鮮感的背后，我們發(fā)現(xiàn)KKV也下足了功夫。

有別于國內(nèi)生活方式集合店以飽和度高、醒目的 ***系 為主色調(diào) 既表達了對時尚、個性、活力和創(chuàng)新的主張 又不失感，再配合白色和***的輔助色 加強了近1200㎡空間的延展感和***感 帶來系的購物體驗！這個時尚又不失實用的超大集裝箱主題生活館 著實吸引了一大批年輕人的青睞！新款kkv貨架生產(chǎn)廠家據(jù)了解，許多女生一進KKV生活館就被琳瑯滿目的商品驚艷到，仿佛一下子進入了一個秘密寶藏地，開始一場尋寶之旅，這也是“人氣尋寶”名號的由來。

據(jù)一位不愿透露姓名的同行透露，KKV的供應(yīng)鏈能力非常強，KKV目前基于KK館原有品牌的延伸，月汰換或達到700+，占比達30%，加上商品都依靠數(shù)據(jù)進行即時效果反饋，KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代，成為一個流動的消費場。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家kkv被稱為人氣尋寶雜貨鋪的集裝箱生活館，KKV吸引人的當然還是那超豐富的品類了。作為購物中心，的自然是買買買！

20000＋款商品，意味著所有關(guān)于精致生活的可能性，在KKV都存在。無論是進口商品，還是潮流國貨，商品都是直接采購，100%保證，省去了層層中間商，價格優(yōu)勢也是杠杠的。14個精選分區(qū)，覆蓋了生活中全部的維度，能量健康、極簡衣品、零食、進口酒飲、潮流玩具、快時尚飾品、匠心文具、新中式食材、甄選母嬰、寵物用品、進口***、品質(zhì)日用、清新綠植、護膚專區(qū)，想到想不到的小眾精品這里都能找到。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家