在未來，實(shí)現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費(fèi)者了解品牌，再由品牌來滿足消費(fèi)者的“找貨”需求。周大福的重塑之道在于，通過科技升級(jí)服務(wù)力，除了滿足消費(fèi)者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。新款kkv貨架廠家商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要推動(dòng)力來自于消費(fèi)者的變遷和線上紅利的消失，復(fù)盤當(dāng)下激烈的消費(fèi)大變革，其底層思維有三個(gè)維度正在發(fā)生激烈變化。

不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。 選址、選品高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，打著“反傳統(tǒng)”標(biāo)簽，對(duì)此，多位購(gòu)物中心招商負(fù)責(zé)人表示，雖然半年后的KKV“依舊讓人看不懂”，但其在引流、差異化運(yùn)營(yíng)等核心指標(biāo)方面均已不輸傳統(tǒng)主力店。在購(gòu)物中心刮起了一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為近年來的現(xiàn)象級(jí)人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。 KKV大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店的傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。新款kkv貨架廠家

KKV致力于打造未來青年消費(fèi)場(chǎng)，主力消費(fèi)對(duì)象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，KKV承載著豐富場(chǎng)景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購(gòu)物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費(fèi)者淘貨的樂趣。未來，KKV將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，與未來***發(fā)展機(jī)遇攜手迎向明天。

KKV就是在這種大環(huán)境下誕生的一個(gè)新一代的主力店。在微觀層面，購(gòu)物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進(jìn)行格式化，留下核心要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。人變化萬千，貨各有所長(zhǎng)，場(chǎng)則是需要一個(gè)正式復(fù)雜的互動(dòng)管理。通過人格化、年輕化、圈層化，通過社群來進(jìn)行有溫度的互動(dòng)，即人格、年輕+宣傳。新款kkv貨架廠家

當(dāng)下，我們已經(jīng)進(jìn)入了新零售甚至數(shù)字零售時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷手法漸漸在整體市場(chǎng)環(huán)境變化中被淘汰。因此，對(duì)快消品來說，轉(zhuǎn)向線上零售、開辟私域流量、尋找合適且有效的營(yíng)銷方式就顯得尤為必要。新款kkv貨架廠家本文作者就闡述了他對(duì)快消品數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型策略的看法，相信會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。傳統(tǒng)消費(fèi)品打法正在退潮，新一輪私域起盤單品牌方正在暢行。缺乏互聯(lián)網(wǎng)***與線上零售思維，導(dǎo)致眾多傳統(tǒng)快消品在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中***搖擺。引品的***就是引流，導(dǎo)入流量；形象產(chǎn)品的***就是塑造形象，賦予品牌以值感；盈利產(chǎn)品的***就是盈利。

KKV超1000多平米的空間，以黃白***系為主，包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯(cuò)落有序地安放在不同的空間位置。每個(gè)品類數(shù)百上千個(gè)sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來，給人的感覺首先是無窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對(duì)比。選的過程和以往的百貨也不一樣，新是核心要義，除了大半的潮流進(jìn)口貨，還有精選的國(guó)潮品牌。新款kkv貨架廠家

從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對(duì)比認(rèn)知的價(jià)格，還要便宜一些，讓人大有尋寶的快感。從品類創(chuàng)新、新品牌***簡(jiǎn)述開始，以marketing視角為橫切面，聚焦私域閉環(huán)建立，營(yíng)銷矩陣、打法為前提，做一套私域起盤新品牌、如何用成本撬動(dòng)增長(zhǎng)的模型，可供轉(zhuǎn)型私域營(yíng)銷期、中大規(guī)?？煜方?shù)字化前階段以及中期發(fā)展參考。

好看。在新人群心中，顏值即正義，集裝箱營(yíng)造的混搭業(yè)態(tài)，加上在14類生活方式主題中的移步換景，KKV因?yàn)楦哳佒?、重體驗(yàn)，成為網(wǎng)紅打卡地，而顏值+好物，也是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交***；年輕。主力消費(fèi)對(duì)象中，14-35歲占到80%以上，其中女性占到70%，無論是爆款零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點(diǎn)，而得新人群者也意味著得未來。新款kkv貨架廠家

商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新和效率，不管是做店還是做無人智慧零售，終將不是單品牌的終局。大時(shí)代背景下互聯(lián)網(wǎng)并不能改變交易的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)只是通過效率的提升、成本的降低和更快的創(chuàng)新更好地滿足客戶或消費(fèi)者的需求，創(chuàng)造出了更大的價(jià)值。新款kkv貨架廠家消費(fèi)者購(gòu)物目標(biāo)不明確的前提下，會(huì)有兩種截然不同的現(xiàn)象：沖動(dòng)消費(fèi)和只看不買。那是不是有人沖動(dòng)消費(fèi)，對(duì)店鋪來說就一定是好事呢？其實(shí)也不一定。

這還要提到鋪貨型店鋪?zhàn)陨淼谋锥恕佖浭腔诙谪洝ｄ佖浶偷膶?shí)體店，更像是一種低配版的精品店，什么都有，什么需求都能滿足，但是對(duì)質(zhì)量要稍稍“網(wǎng)開一面”，享受“剁手”的快樂就好。企業(yè)可以按照不同的商業(yè)目的，并依照特定的指標(biāo)標(biāo)量來為眾多的產(chǎn)品種類進(jìn)行聚類分析，把企業(yè)的產(chǎn)品體系進(jìn)一步細(xì)分成具有不同價(jià)值，不同目的的多維度的產(chǎn)品組合，并且在此基礎(chǔ)分別制定和相應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和服務(wù)規(guī)劃，新款kkv貨架廠家

如今，隨著Z時(shí)代消費(fèi)者的崛起，從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場(chǎng),到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個(gè)創(chuàng)新品牌的新零售獨(dú)角獸企業(yè),KK集團(tuán)旗下品牌門店已覆蓋***百城A類商圈,成為深受Z世代消費(fèi)者喜歡的品牌代表，目前KKV的SKU超過20000個(gè)，其中40%屬于產(chǎn)品、定制產(chǎn)品，還可以做到每個(gè)月500~800個(gè)SKU的上新。KKV的目標(biāo)客群是14-35歲之間的女性。這個(gè)群體,熱衷于“自我取悅式消費(fèi)”,愿意在個(gè)體護(hù)理、自我打扮及休閑零食上花錢。

這只明黃酷炫“集裝箱”,有顏、有料,也將持續(xù)霸屏購(gòu)物中心,重新定義“人氣”品牌。KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費(fèi)心理,利用創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,“人貨場(chǎng)”的價(jià)值重構(gòu),讓KKV走向了成功。這個(gè)令人驚喜的品牌在接下來還會(huì)有什么樣的操作?讓我們拭目以待。新款kkv貨架廠家