現(xiàn)下新零售***集合店雖然新潮，但就其本質都是圍繞著高顏值、新零售、新體驗這幾點。曾經的調色師可以被名創(chuàng)優(yōu)品一夜之間通過資本，甚至青出于藍，說明其商業(yè)模式的競爭壁壘和門檻不高，容易被。此外，大規(guī)模開店，低客單價走量的商業(yè)模式還需要經過時間的考驗。新款調色師貨架類似模式的Nome就是一個前車之鑒。曾經遍布上海核心商圈的Nome目前在上海只有2家店了，而且位置都很偏遠。這可能是因為它客流量下滑，不再能支撐起核心商圈的地租。

新零售***集合店連鎖品牌策略建議:完善管理制度.對于市場者來說，***集合店在選品時除了利用大數據等技術手段選擇爆品之外，還應對產品的安全和質量方面進行把關，依據相關***，為消費者負責，尤其是加入了***品類之后，應該用更加嚴謹的態(tài)度進行選品。還可以增強消費者的體驗，讓消費者參與到對產品的評價中來；可以連接一個程序，消費者每消費一個產品都會生成評價列表，以進行快速評價和反饋，這樣有助于集合店更好的認識和改進產品。新款調色師貨架

調色師CEO彭瑤總結的那樣，THE COLORIST調色師的成功在于：一是用大規(guī)模集合+快時尚速度的模式重構新業(yè)態(tài)，品牌的生命周期決定了它的長期價值，只有平臺屬性的***，才不會因為某一個品牌的周期影響門店發(fā)展；二是視覺空間形象反傳統(tǒng)，帶來吸睛亮點和沉浸式體驗；三是以數據驅動的方式做動態(tài)調場，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費者新鮮感。

THE COLORIST調色師也的確讓消費者體驗感更好——色調上沒有給人以距離感的千篇一律的黑，銷售模式上也沒有配備站在貨架旁虎視眈眈的導購，而是以革新的彩妝陳列樣式，通過 打造開放式的購物空間、大比例的試用區(qū)域，讓消費者沉浸其中，調色師并不看重品牌一時的網紅效應，其精選模式決定了連鎖更看重品牌力和創(chuàng)新力，因而比起其他門店，THE COLORIST調色師更能將流量轉化成進店客流與銷售數據。新款調色師貨架

Z世代消費觀念：產品***和成分是購買時首要考慮因素。年輕的00后***的滲透率達到80%，新型***集合店高顏值店設計、強體驗感、讓人眼花繚亂的產品世界、輕松自在的“逛”店模式，正是他們追求的新鮮感和體驗感。調色師CEO彭瑤認為，Z世代的個性鮮明，對新事物接受和認知快。新款調色師貨架新零售***集合店連鎖品牌發(fā)展背景,第三次零售革命進行時，在時間的推移以及市場的發(fā)展過程中，在新事物不斷涌現(xiàn)的過程中，傳統(tǒng)線下實體正在經歷著致命的打擊。

曾經野蠻生長的淘品牌也由于沒有足夠的技術壁壘也沒有足夠突出的產品創(chuàng)新，導致在市場中逐步失去自己的競爭優(yōu)勢，在新的一輪電商批洗牌過程中，所被分配到的流量扶持越來越少，慢慢地淡出人們的視野。對于小而美的***品牌來說，一大批新銳國貨***都誕生于線上。它們目前還很難開設專門的線下店， 現(xiàn)在消費者對國貨的認知就像多米諾骨牌，它們急需一個因子，幫助他們將它推到，共享共贏。新款調色師貨架

值得探究的是，這一片“網紅墻”背后，THE COLORIST調色師有著怎樣的“顏值生意經”？創(chuàng)新的視覺陳列及空間打造,區(qū)別于當前***品牌門店的固有空間定式，調色師用 的空間藝術，通過色彩與燈光的搭配，與品牌名稱所相呼應，將門店打造成一個“調色盤”，豐富多樣的彩妝產品在“調色盤”上面繪出絢爛圖樣，視覺沖擊感極強。THE COLORIST調色師門店以明亮色彩給人以愉悅、親近的感覺。

THE COLORIST調色師的目標客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對新人群的消費行為和消費習慣進行了大量用戶調研，因此整體的品牌風格上都更年輕時尚有調性,玩法創(chuàng)新、多元化,THE COLORIST調色師創(chuàng)造性地打造了彩妝店播的新玩法，將內容、種草與互動結合到一起，給予Z世代更酷更輕松的消費體驗；調色師匯聚數十個***彩妝品牌，均為經市場驗證及消費者高度認可，將成為購物中心新潮、具有穩(wěn)定引流能力的高人氣品牌。新款調色師貨架

“當下，正是新舊品牌交替的好時機，整個消費市場已經發(fā)生變化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑤表示，催生這種變化的內核是基礎設施、上層建筑的升級。“新款調色師貨架成熟的上游的基礎設施帶來更柔性更智慧的供給，***、短視頻內容社區(qū)的興起，帶來比圖文時代更新更墻的營銷紅利，流量再哪里，商業(yè)就在哪里，基于這些內核，促使了新人群、新品牌、新場景也隨之發(fā)生變化。

顏值是外功，是審美和注意力的關鍵要素?，F(xiàn)在的顏值審美已經變成行業(yè)的基礎門檻，而顏值之下，什么才是成為長紅品牌的關鍵。THE COLORIST調色師自成立以來始終抓兩個內在核心：的效率、尖叫的體驗。尖叫的體驗，要求從空間視覺、陳列場景，到商品、價格、服務、燈光等全方面的細節(jié)運營。新款調色師貨架比如在空間上，THE COLORIST調色師所的空間美學，是和傳統(tǒng)渠道完全不一樣的。在整個場景的創(chuàng)新上，我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素，比如說彩虹、馬賽克元素，成立了調色師門店的陳列場景。

THE COLOIRIST調色師正大廣場店齊聚了中、韓、美、日、泰等各國高彩妝品牌，包括登上全美彩妝品牌媒體價值榜單TOP 3 的MORPHE、泰國國民***MISTINE蜜思婷、日本KIS***E的新品牌KIS***E I等等。新款調色師貨架另外，愛茉莉太平洋集團旗下ETUDE HOUSE伊蒂之屋入駐THE COLORIST調色師，通過連鎖彩妝集合店為消費者提供其產品和服務。

傳統(tǒng)零售的衰敗并未使線下零售的消費需求減弱，這無疑為主打創(chuàng)新體驗的新業(yè)態(tài)打開更多的增長空間。不少消費者也表示，如果價格比線上不是貴很多，更愿意去實體店去消費，畢竟，在質量和貨源上，實體店更讓人放心。對于熱愛新事物的年輕人而言，新興***集合店不僅僅是一家售賣化妝品的傳統(tǒng)門店，它們更像是一個社交場所，可以帶上閨蜜，一起玩，拍照，更有體驗。新款調色師貨架