新款kkv貨架生產(chǎn)廠家目前，KKV已趁勢在20+核心城市、50+頭部商場卡位布局。如何快速又不失調(diào)性的鋪開線下店鋪，是KKV目前面臨的一大挑戰(zhàn)。內(nèi)在的打磨更見基本功，理念和供應鏈是核心。產(chǎn)品力上，KKV兼具潮流國貨和進口。涵蓋14大品類的20000+SKU，占比超30%，定制款占比40%。理念上，KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達一種品質(zhì)生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費者形成共鳴。

外在空間設(shè)計上，KKV店內(nèi)體驗將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風格的主題設(shè)計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡圣地。其圍繞品質(zhì)生活打造出豐富場景下的混搭業(yè)態(tài)，并以此在年輕消費群體中形成新興的社交中心，已有現(xiàn)實版“解憂雜貨鋪”的江湖稱號。好看又能打，扎實又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當了實體消費復蘇的“催化劑”。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。

始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來?！靶铝闶蹧]有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組?！盞K集團創(chuàng)始人吳悅寧認為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

“消費升級”成為中國市場大趨勢，大眾消費群體對快消品的訴求不再只是功能性，也開始追求品質(zhì)和個性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國內(nèi)大眾消費群體提供獨具特色的線驗，開始了中國時尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱為“消費升級版的十元店”。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家2020年，疫情過后快消零售店的模式之爭再熱。在國潮崛起的當下，KKV成都地區(qū)首店的開業(yè)，向人們展示了中國零售想象力無窮的未來。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場,到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè),KK集團旗下品牌門店已覆蓋***百城A類商圈,成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表,被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報告中***實體商業(yè)獨角獸。近兩年時間,KKV將一個個不可能變成了可能,從廣東快速走向***,實現(xiàn)了從0到1,再到10的蛻變。如此破繭成蝶,正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。  新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

作為一個開店只有2年的品牌,KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理,利用創(chuàng)新的營銷模式,“人貨場”的價值重構(gòu),讓KKV走向了成功。作為集合店的個中代表，KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費主力軍Z世代的審美，***個性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費場景正是時代所驅(qū)動的產(chǎn)物，能得到更多消費者的買單。

在未來，實現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費者了解品牌，再由品牌來滿足消費者的“找貨”需求。通過科技升級服務(wù)力，除了滿足消費者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達消費者手中。未來，購物中心產(chǎn)品或許不再是傳統(tǒng)的全覆蓋式、追求客群廣度的商業(yè)，而是選擇部分更具備消費力與生命力的客群，在深度方面進行發(fā)力，為目標客群打造更細致化的產(chǎn)品。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

在物資匱乏的時代，人們的消費決策主要取決于產(chǎn)品的功能和價格。到了產(chǎn)品逐漸豐富以后，消費者開始不但追求功能，更注重品牌的價值。但對于未來的消費主力軍，95后、00后來說，不再注重功能、也不愿意為品牌買單，而是會為標簽消費。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家這個標簽代表的是一種價值觀、一種人格烙印。因此，未來實體商家想要擁有自帶流量的能力，就要塑造標簽、打造個人品牌。想要實現(xiàn)這個目標，就需要把賣貨變成經(jīng)營人，針對一個特點人群，通過短視頻內(nèi)容為消費者提供解決方案。

不同的商業(yè)模式背后有很多共通的原則，這些看似簡單的原則說起來似乎是人人皆知，但是真的要進行運用又是另一種情況了。比如“有創(chuàng)意的”打敗“思想保守的”，在這個過程中，新型國潮主力店KKV用自己的經(jīng)歷進一步去詮釋，當“集裝箱”現(xiàn)身商場“C位”。新物種代表、新型國潮主力店KKV已陸續(xù)在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起了一陣“集裝箱”的風潮，成為近年來的現(xiàn)象級人氣新物種。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

在國潮洶涌的當下，KKV代表的是中國快消零售行業(yè)的新勢力。但客觀來看，要從爆紅成為長紅還需打牢供應鏈體系、產(chǎn)品設(shè)計、店鋪運營等基本功。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當下年輕***消費習慣、又已驗證盈利的新模式。當獲取大量流量以后，可以把公域粉絲導入私域，通過私域流量池為粉絲持續(xù)提供解決方案、附加值、互動交流、建立強關(guān)系。當粉絲認可你的價值、相信你、離不開你的時候，就會產(chǎn)生持續(xù)的消費。

在KKV，超過20000件的SKU由14個精致生活主題承載，kkv精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。消費習慣和行為更迭，新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往，重度顏值黨，漂亮的東西會變成他們的社交***。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家