楊鳴認(rèn)為，傳統(tǒng)***集合店品牌老化的核心原因是，核心消費(fèi)客群已經(jīng)改變，“他們的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣都發(fā)生改變，但傳統(tǒng)品牌并沒(méi)有抓住。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)”C2CC傳媒聯(lián)合有贊發(fā)布的《2020***行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞察》報(bào)告顯示，***人群中Z世代消費(fèi)増速快，且更舍得在***方面消費(fèi)；和90后相比，95后更偏好彩妝品類，彩妝消費(fèi)占比35%?！爱?dāng)時(shí)KK館賣的***進(jìn)口品，擁有消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)，而且許多進(jìn)口商品、特別是***產(chǎn)品不被人熟知，需要線驗(yàn)。

新型***集合店和傳統(tǒng)渠道商的商業(yè)模式完全不同。據(jù)楊鳴介紹，傳統(tǒng)渠道商如絲芙蘭、屈臣氏是to B的，收入依靠進(jìn)駐***品牌的上架費(fèi)、后臺(tái)費(fèi)等，且賬期一般在3個(gè)月以上，這對(duì)品牌方的壓力很大。而新型***店是to C的，對(duì)品牌產(chǎn)品實(shí)行買斷制，自己承擔(dān)庫(kù)存壓力?！埃ㄐ滦?**集合店）因?yàn)槿サ袅舜罅亢笈_(tái)費(fèi)，它們能獲得品牌方更低的供應(yīng)價(jià)，給到消費(fèi)者更低的價(jià)格?！辈蕣y調(diào)色師貨架工廠價(jià)

「THE COLORIST調(diào)色師」的目標(biāo)客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對(duì)新人群的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了大量用戶調(diào)研，因此整體的品牌風(fēng)格上都更年輕時(shí)尚有調(diào)性，并且成功把歐美日韓等小眾潮流品牌在中國(guó)市場(chǎng)孵化爆火，可以說(shuō)， THE COLORIST調(diào)色師是年輕人的家彩妝集合店。

玩法創(chuàng)新、多元化?！窽HE COLORIST調(diào)色師」創(chuàng)造性地打造了彩妝店播的新玩法，將內(nèi)容、種草與互動(dòng)結(jié)合到一起，給予Z世代更酷更輕松的消費(fèi)體驗(yàn)；「THE COLORIST調(diào)色師」也將打造調(diào)色師實(shí)驗(yàn)室、調(diào)色師藝術(shù)大都會(huì)等年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)出彩有趣的玩法和形式，有效地傳播美學(xué)文化。彩妝趨勢(shì)前沿陣地：THE COLORIST調(diào)色師不僅集合了***的彩妝品牌，也是在國(guó)內(nèi)引入男士彩妝、無(wú)性別彩妝、護(hù)膚彩妝等前沿概念的彩妝集合店。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)

近幾年，依托于小紅書、抖音、B站等平臺(tái)，國(guó)貨***迅速興起，在線上積累了不少口碑。但同時(shí)，伴隨著高透明度的信息帶來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，線上消費(fèi)的弊端以及消費(fèi)者的需求變化逐漸變得不容忽視。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)：線量越來(lái)越貴，線上宣傳和推廣的玩法面臨著創(chuàng)新困難的境況，他們急需找到新的破局點(diǎn)；對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)：線上購(gòu)物痛點(diǎn)就是圖片與實(shí)物不符，被種草之后踩雷等?；谶@樣的環(huán)境，加之新零售概念的推動(dòng)，許多頭部企業(yè)紛紛重新?lián)肀?shí)體經(jīng)濟(jì)，共同爭(zhēng)奪線下這一塊蛋糕。

不同于以往門店僅用兩個(gè)島柜呈現(xiàn)護(hù)膚、潔面和卸妝品類，上海環(huán)球港店還開辟了如男士彩妝線、護(hù)膚彩妝線、成分彩妝線等小眾品牌和趨勢(shì)專區(qū)。同時(shí)，此次上海首店的化升級(jí)，跳脫了外界對(duì)于THE COLORIST調(diào)色師***平價(jià)的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)正如色師CEO彭瑤總結(jié)的那樣，THE COLORIST調(diào)色師的成功在于：用大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，品牌的生命周期決定了它的長(zhǎng)期價(jià)值，只有平臺(tái)屬性的***，才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)品牌的周期影響門店發(fā)展.

THE COLORIST調(diào)色師的目標(biāo)客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對(duì)新人群的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了大量用戶調(diào)研，因此整體的品牌風(fēng)格上都更年輕時(shí)尚有調(diào)性，并且成功把歐美日韓等小眾潮流品牌在中國(guó)市場(chǎng)孵化爆火，可以說(shuō)，THE COLORIST調(diào)色師是年輕人的家彩妝集合店。涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類，甚至香水等琳瑯滿目的彩妝產(chǎn)品。

如何從激烈的戰(zhàn)局中脫穎而出，形成真正的核心壁壘，保持持續(xù)吸引顧客的能力，并早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?；沁@些新式***集合店必須考慮的問(wèn)題。而對(duì)于被拍在沙灘上的前浪們來(lái)說(shuō)，巨大的***消費(fèi)市場(chǎng)仍客觀存在，***零售也不是贏家通吃的行業(yè)，關(guān)鍵是要真正抓住消費(fèi)者需求的變化和市場(chǎng)變化，來(lái)不斷做出調(diào)整和革新。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)

市場(chǎng)需要真正的******讀懂Z世代“” 新人群，國(guó)產(chǎn)***品牌進(jìn)入***集合店的成本顯然要小于自己線下開店，但也會(huì)受制于集合店本身的流量和選品。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)當(dāng)紅利終消失的時(shí)候，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的更高要求會(huì)倒逼***行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，終讓品牌沉淀下來(lái)。國(guó)產(chǎn)***行業(yè)洗牌在即，誰(shuí)能卸掉營(yíng)銷和包裝的“包袱”，將品牌回歸到產(chǎn)品，可能就會(huì)跑贏對(duì)手。

調(diào)色師主打平價(jià)+輕奢的新彩妝集合平臺(tái)。擁有70+海外彩妝品牌，6000+SKU商品池，由后臺(tái)銷售數(shù)據(jù)決定更新去留。店鋪的明亮色彩給人以視覺(jué)沖擊感，店內(nèi)裝置的***蛋彩虹墻、口紅墻是很多年輕人為之拍照打卡的。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)在場(chǎng)景打造、貨品選擇和服務(wù)體驗(yàn)等維度，調(diào)色師都是以年輕新人群的消費(fèi)訴求為基準(zhǔn)，在這個(gè)過(guò)程中重構(gòu)商業(yè)價(jià)值。

THE COLORIST 調(diào)色師今年在英雄城市武漢開設(shè)的新店，位于武商廣場(chǎng) 在疫情沖擊的大背景下，集團(tuán)旗下生活方式主力店品牌 KKV、***集合店品牌 THE COLORIST 調(diào)色師、潮玩集合店品牌 X11 等仍不斷發(fā)揮科技型零售企業(yè)的與創(chuàng)新能力，彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，成為積極拉動(dòng)新消費(fèi)、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升的代表力量！在《快公司 Fast Company》頒布的粵港澳大灣區(qū)具創(chuàng)新力公司 新零售與新消費(fèi) 30 強(qiáng) 里，KK 集團(tuán)也再度入選。

《快公司 Fast Company》在總榜單里表示，“成長(zhǎng)于粵港澳大灣區(qū)，并作為一股強(qiáng)而新的商業(yè)勢(shì)能正在快速上升。..它們也在創(chuàng)新定義這個(gè)時(shí)代的商業(yè)話語(yǔ)權(quán)，譜寫新時(shí)代灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新樣本，輻射***乃至輸出國(guó)際，是未來(lái)的灣區(qū)經(jīng)濟(jì)者。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)”企業(yè)發(fā)展與時(shí)代機(jī)遇密不可分，身處時(shí)代的大浪潮中，既要能在順景中持續(xù)成長(zhǎng)與進(jìn)化，也要能在逆境中保有韌性與堅(jiān)持——因?yàn)檫@詮釋了另一種意義上的創(chuàng)新——適應(yīng)環(huán)境、擁抱變化、堅(jiān)持向善。