傳統(tǒng)美妝集合店品牌老化的核心原因是，核心消費客群已經改變，“他們的消費行為和消費習慣都發(fā)生改變，但傳統(tǒng)品牌并沒有抓住。雙面調色師貨架人氣高原因”C2CC傳媒聯(lián)合有贊發(fā)布的《2020美妝行業(yè)發(fā)展趨勢洞察》報告顯示，美妝人群中Z世代消費増速快，且更舍得在美妝方面消費；和90后相比，95后更偏好彩妝品類，彩妝消費占比35%。新型美妝集合店和傳統(tǒng)渠道商的商業(yè)模式完全不同。

主打顏值彩妝，高SKU、高性價比、體驗式購物，這些都是當下THE COLORIST新型美妝集合店強烈吸引年輕消費者的特點。除此之外，“去導購化”也是其年輕消費者的重要原因之一。THE COLORIST調色師是一家美妝集合店，店里琳瑯滿目的商品和沉浸式消費體驗。單店擁有70余個海內外彩妝品牌，超6000個SKU商品，主要針對14～35歲的消費客群，客單價在100～200元之間。雙面調色師貨架人氣高原因

對于美妝類產品而言，因膚質、膚色等方面差異，可能更需要去線下店體驗，特別是在現(xiàn)在個性化當?shù)赖谋尘跋拢瑐€人體驗+打卡曬圖引話題對美妝來講，易被消費者接受并形成固定消費習慣。“某種程度上，在一個實體門店集成了眾多潮牌、潮品，對于消費者而言是節(jié)約時間成本和試錯成本，更容易讓消費者完成購買決策。而電商平臺缺少了‘試’這一項重要功能，消費者對于產品的好奇、新奇感需要延遲滿足?！贝摞慃愌a充道。

對于新型美妝店如何能持續(xù)良性經營，崔麗麗認為，需要選品持續(xù)創(chuàng)新，營銷上持續(xù)制造新的打卡場景和話題，“重要的是，掌控具有競爭力的供應鏈體系是核心。”THE COLORIST調色師的人士向時代財經表示，調色師選品需要經過系統(tǒng)初篩、買手對其綜合調查、新品發(fā)布會里消費者和買手團隊的綜合打分、試銷流程等四個環(huán)節(jié)?！霸囦N的每個產品都會背‘kpi’，如果某商品連續(xù)幾個星期數(shù)據(jù)都很差，換到更好的位置銷量都沒有改善，那就會被撤掉。沒有什么比數(shù)據(jù)更誠實，經驗太容易被帶偏了?！彪p面調色師貨架人氣高原因

近年來，國內美妝市場可謂是熱鬧非凡。前有日記、花西子等國貨美妝品牌不斷涌現(xiàn)，后有THE COLORIST調色師、WOW COLOUR這類美妝集合店應運而生，同時還吸引著高瓴、經緯、真格等眾多***機構的青睞。尤其是美妝集合店賽道，新興品牌更是猶如雨后春筍般涌現(xiàn)。雙面調色師貨架人氣高原因不過，與此同時，傳統(tǒng)美妝集合店卻變得舉步維艱：莎莎面臨業(yè)績下滑困境，屈臣氏、萬寧一度陷入關店潮。美妝江湖似乎正悄然生變...

精簡的陳列，看起來像一個大型***。在產品方面，不同于WOW COLOUR、調色師、話梅等店，嘻選只專注于經典***，即所謂“紅牌產品”，如蘭蔻粉水、SK-II水、雅詩蘭黛小棕瓶等國際名品以及大寶SOD蜜、雅霜、郁美凈鮮奶霜等經典國貨，店內匯集了***高人氣***。據(jù)悉，所有產品均為批發(fā)價。這一背景之下，大批新興的國貨美妝品牌不斷涌現(xiàn)，新業(yè)態(tài)美妝集合店也應運而生。這其中，有著THE COLORIST調色師、WOW COLOUR以及HARMAY話梅等“元老級”品牌，也有新生品牌。雙面調色師貨架人氣高原因

而這也吸引著高瓴、經緯、真格在內的***機構的不斷進入。打造了集合美妝、科技、時尚為一體的裸眼3D視覺體驗。店內劃分出了護膚、彩妝、香氛、護發(fā)、身體護理、美容儀、SPA、自助結賬區(qū)、酒水臺八大區(qū)域。其中，護發(fā)區(qū)配有國際頭皮測試儀，能根據(jù)測試結果針對性地提供定制化護發(fā)解決方案；SPA區(qū)能根據(jù)不同產品提供定制化護膚服務，有利于進一步加深顧客體驗、提升顧客粘性；臺區(qū)的珍藏香檳在每晚7點開啟隱藏模式，讓顧客感受到來自法國的浪漫。

雖出自屈臣氏集團，但瑪莉娜呈現(xiàn)出了更加、精致、時尚的調性。香水區(qū)有超大面香水墻，適合拍照打卡；彩妝區(qū)涵蓋了當紅國貨品牌和小眾國外品牌，品類豐富；小樣區(qū)擁有各大品牌的小樣產品，且***、香水、口紅、面膜等種類一應俱全；還有69元的面膜盲盒和99元的盲盒可以選購。雙面調色師貨架人氣高原因

“當下，正是新舊品牌交替的好時機，整個消費市場已經發(fā)生變化，所有的品牌，都值得再做一遍?！迸憩幈硎?，催生這種變化的內核是基礎設施、上層建筑的升級?！半p面調色師貨架人氣高原因成熟的上游的基礎設施帶來更柔性更智慧的供給，***、短視頻內容社區(qū)的興起，帶來比圖文時代更新更墻的營銷紅利，流量再哪里，商業(yè)就在哪里，基于這些內核，促使了新人群、新品牌、新場景也隨之發(fā)生變化。

與傳統(tǒng)零售店的導購的過度熱情不一樣的是，新型美妝集合店的導購相當佛系，消費者可以自助選購，自主試色，充分享受購物自由。前來調色師門店選購的上海消費者告訴記者，這種體驗感很好，不但可以嘗試一些平時沒有嘗試的產品，還有小姐姐幫忙化妝。雙面調色師貨架人氣高原因前端琳瑯滿目、井然有序的商品服務背后，除了門店的精細化運營，還離不開THE COLORIST調色師中后臺部門的支持.

這些年輕人進入到門店會把這些東西當做社交***，會形成自傳播。彭瑤介紹，為了讓消費者有更沉浸式的體驗，KK集團做了三件事：標志性的色系沉淀、十二宮格貨架做減法、無打擾式服務。陳述期間，彭瑤還很形象地把零售比作了一座冰山。她認為大家看到永遠是冰山上面那一層，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不見的那部分。雙面調色師貨架人氣高原因，彭瑤說，他們一直在探尋整個零售商業(yè)背后到底什么是不變的。用戶永遠需求好的產品、價格、服務，這才是零售本質。

THE COLORIST偏向年輕大眾市場，既有海外的彩妝品牌、國潮***牌、也有主張個***彩主義和極簡實用主義的品牌。主打平價＋輕奢的品牌***，提出“優(yōu)中選優(yōu)、四級篩選”的精選模型，為14－35歲（占比80％）的Z世代提供“、個性化、設計感”的精選產品和美學體驗。行業(yè)的痛點才是公司的機會點，她呼吁渠道和品牌聯(lián)合起來，大家一起把用戶體驗和需求放在位，共同為用戶創(chuàng)造更大的價值。雙面調色師貨架人氣高原因