2013年開業(yè)的上海環(huán)球港，以48萬平方米的體量，成為彼時(shí)***中心城區(qū)規(guī)模購物中心。該購物中心年均舉辦超1000場活動(dòng)，以的裝修風(fēng)格和“輕奢+化妝品+Lifestyle”的特色***，匯聚了500多個(gè)國內(nèi)外品牌，調(diào)色師貨架廠家涵蓋***美食、跨界組合、科技生活等多元業(yè)態(tài)組合，是上海商業(yè)體之一。在此次開業(yè)上海環(huán)球港首店中，THE COLORIST調(diào)色師對于門店品類結(jié)構(gòu)的調(diào)整尤為矚目。

“來滬”，THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化***、海量精選品牌和招牌視覺展示之外，更根據(jù)商圈***和消費(fèi)人群能力，跳脫出以往門店100-200元的客單價(jià)，在***上進(jìn)行升級，在品類上進(jìn)行差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在此背景下，彩妝，作為兼具快消屬性和顏值屬性的品類，大受熱捧。但縱觀傳統(tǒng)線下門店對于彩妝區(qū)域的改造，大多還停留在引進(jìn)新品牌、增加服務(wù)、提升彩妝氛圍等層面，終究沒有脫離渠道窠臼。如何與年輕消費(fèi)者溝通？如何讓線上為實(shí)體店引流？什么樣的品牌和服務(wù)才能增加消費(fèi)者黏性？——以上所有疑問，新物種THE COLORIST調(diào)色師給出了。對國內(nèi)線下化妝品業(yè)態(tài)來說，疫情僅僅是承壓之下的后一根稻草，中國化妝品線下渠道，苦“寒冬”久矣。調(diào)色師貨架廠家

在潮流平價(jià)領(lǐng)域，首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域，消費(fèi)升級、品類細(xì)分和潮流化這幾大趨勢是同時(shí)發(fā)生的，但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費(fèi)者，說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費(fèi)人群。對于進(jìn)口化妝品的引進(jìn)，是此次THE COLORIST調(diào)色師布局的關(guān)鍵一步。調(diào)色師貨架廠家而除了化之外，記者在店內(nèi)看到，不同于以往門店僅用兩個(gè)島柜呈現(xiàn)護(hù)膚、潔面和卸妝品類。同時(shí)，此次上海首店的化升級，跳脫了外界對于THE COLORIST調(diào)色師***平價(jià)的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。

國產(chǎn)***乘勢而上的背后，是“供大于求”的市場環(huán)境和“浮躁”的競爭渠道。***數(shù)據(jù)顯示，中國化妝品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)零售額總體呈逐年增長態(tài)勢，2020年為3400億元，同比增長9.5%。調(diào)色師貨架廠家如果按零售業(yè)態(tài)劃分，淘系平臺化妝品零售額為2786億元，同比上升32%，但百貨店、店和專賣店渠道銷售額卻分別下滑9.8%、5.4%和1.4%?！靶聡?爆品+網(wǎng)紅場景”而不斷獲得資本和市場的追捧。據(jù)了解，該品牌***產(chǎn)品70%以上均為國產(chǎn)***品牌。

THE COLORIST調(diào)色師風(fēng)格***：主打平價(jià)+輕奢的新彩妝集合平臺。擁有70+海外彩妝品牌，6000+SKU商品池，由后臺銷售數(shù)據(jù)決定更新去留。店鋪的明亮色彩給人以視覺沖擊感，店內(nèi)裝置的***蛋彩虹墻、口紅墻是很多年輕人為之拍照打卡的圣地。符合年輕人追求的簡約格調(diào)、前沿與腦洞設(shè)計(jì)視覺、感官審美。調(diào)色師貨架廠家

THE COLORIST調(diào)色師自成立以來始終抓兩個(gè)內(nèi)在核心：的效率、尖叫的體驗(yàn)。尖叫的體驗(yàn)，要求從空間視覺、陳列場景，到商品、價(jià)格、服務(wù)、燈光等全方面的細(xì)節(jié)運(yùn)營。比如在空間上，THE COLORIST調(diào)色師所的空間美學(xué)，是和傳統(tǒng)渠道完全不一樣的。在整個(gè)場景的創(chuàng)新上，我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素，比如說彩虹、馬賽克元素，成立了調(diào)色師門店的陳列場景。

我的產(chǎn)品和過往產(chǎn)品有什么不同體驗(yàn)（是體驗(yàn)不是質(zhì)量）？調(diào)色師貨架廠家針對上述問題從行動(dòng)層則概述為：在哪些流量場域里我找到這些人，如何找到？在這些流量場域里，我想要清楚表達(dá)出產(chǎn)品理念和體驗(yàn)提升的關(guān)鍵要素是什么？只要有1-2個(gè)特別清晰，能夠集中人的場景或故事，如果沒有，用戶則會(huì)匹配舊場景認(rèn)知，形成自動(dòng)關(guān)聯(lián)，后新品牌可能就脫離團(tuán)隊(duì)的理解曲線。未來國產(chǎn)***品牌長期生存的必要條件，仍是核心產(chǎn)品的技術(shù)掌控和質(zhì)量管控。調(diào)色師貨架廠家

近幾年，依托于小紅書、抖音、B站等平臺，國貨***迅速興起，在線上積累了不少口碑。但同時(shí)，伴隨著高透明度的信息帶來了消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，線上消費(fèi)的弊端以及消費(fèi)者的需求變化逐漸變得不容忽視。調(diào)色師貨架廠家對于品牌方來說：線量越來越貴，線上宣傳和推廣的玩法面臨著創(chuàng)新困難的境況，他們急需找到新的破局點(diǎn)；對于消費(fèi)者來說：線上購物痛點(diǎn)就是圖片與實(shí)物不符，被種草之后踩雷等?；谶@樣的環(huán)境，加之新零售概念的推動(dòng)，許多頭部企業(yè)紛紛重新?lián)肀?shí)體經(jīng)濟(jì)，共同爭奪線下這一塊蛋糕。

不同于以往門店僅用兩個(gè)島柜呈現(xiàn)護(hù)膚、潔面和卸妝品類，上海環(huán)球港店還開辟了如男士彩妝線、護(hù)膚彩妝線、成分彩妝線等小眾品牌和趨勢專區(qū)。同時(shí)，此次上海首店的化升級，跳脫了外界對于THE COLORIST調(diào)色師***平價(jià)的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。調(diào)色師貨架廠家正如色師CEO彭瑤總結(jié)的那樣，THE COLORIST調(diào)色師的成功在于：用大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，品牌的生命周期決定了它的長期價(jià)值，只有平臺屬性的***，才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)品牌的周期影響門店發(fā)展.

THE COLORIST調(diào)色師的目標(biāo)客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對新人群的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了大量用戶調(diào)研，因此整體的品牌風(fēng)格上都更年輕時(shí)尚有調(diào)性，并且成功把歐美日韓等小眾潮流品牌在中國市場孵化爆火，可以說，THE COLORIST調(diào)色師是年輕人的家彩妝集合店。涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類，甚至香水等琳瑯滿目的彩妝產(chǎn)品。

如何從激烈的戰(zhàn)局中脫穎而出，形成真正的核心壁壘，保持持續(xù)吸引顧客的能力，并早日實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利，是這些新式***集合店必須考慮的問題。而對于被拍在沙灘上的前浪們來說，巨大的***消費(fèi)市場仍客觀存在，***零售也不是贏家通吃的行業(yè)，關(guān)鍵是要真正抓住消費(fèi)者需求的變化和市場變化，來不斷做出調(diào)整和革新。調(diào)色師貨架廠家

隨著Z世代崛起，其消費(fèi)偏好更迭，本土品牌集合店也落地于線下場景，正在崛起的Z世代，網(wǎng)購已經(jīng)非常平常，電商無法滿足他們的實(shí)體需求，這是促發(fā)品牌重新回到線下的原動(dòng)力。調(diào)色師貨架廠家年輕人注***活美學(xué)空間，到實(shí)體店不只是購物，而是發(fā)現(xiàn)美好。年輕人的需求從物質(zhì)需求已經(jīng)上升到精神需求，行業(yè)隨之將發(fā)生巨大變化。作為新生物種的代表，新型國潮主力店The Colorist調(diào)色師開業(yè)近兩年，就深受Z世代消費(fèi)群體喜歡。

這個(gè)風(fēng)格突出、特色鮮明的“集合店”不按常理出牌，區(qū)別于市場上“千篇一律”的INS風(fēng)，以粉色造型站穩(wěn)商圈“C位”，而這種沉浸式的新生活空間更是圈粉無數(shù)，用全新的模式見證著產(chǎn)業(yè)新一輪迭代。調(diào)色師貨架廠家千店千面，***零售界涌現(xiàn)的這些新物種們，何以能吸引眾人的目光？調(diào)色師的產(chǎn)品是全比例試用，除了化妝品，自己想試用哪一款產(chǎn)品都可以選擇。每個(gè)陳列架的底部都配有專門的試用便利區(qū)。提供卸妝巾、棉棒、眼影刷和卸妝水，非常貼心。

想去逛街買彩妝就想到THE COLORIST調(diào)色師，面積大、品種多、、可以挑選化妝品，環(huán)球中心這家調(diào)色師在原有品牌的基礎(chǔ)上再次做了升級。一個(gè)帶來美好的品牌本身就是美好的詞，成都年輕人的新一代***空間在今年給了編輯部兩次驚喜。調(diào)色師貨架廠家將其店外街道、人群，到店面樣式、店內(nèi)陳設(shè)下來。并且沉浸式***零售體驗(yàn)越來越受到青睞，“線下個(gè)性體驗(yàn)+線上便捷購買”成為趨勢，***行業(yè)需要為全渠道體驗(yàn)做出更多的創(chuàng)新。

很多新國潮從線上誕生，但現(xiàn)在線上紅利在消失，流量紅利也在消失，顧客們可以通過滑動(dòng)鼠標(biāo)來完成對周圍環(huán)境以及店內(nèi)商品的預(yù)覽，點(diǎn)擊商品還可以了解產(chǎn)品基本信息、產(chǎn)品鏈接，部分商品配有宣傳片。用數(shù)字化的方式與消費(fèi)者建立連接，為顧客提供如同身臨其境的線上消費(fèi)體驗(yàn)。線上進(jìn)入到了一個(gè)存量市場的博弈，很多新消費(fèi)品牌把陣地逐步轉(zhuǎn)移到線下，把線下看作了新的增量市場。調(diào)色師貨架廠家