90.00的消費群體有著鮮明的個性，追求自由，拒絕被定義，對事物的變化感知非?？?，對于他們而言，顏值即正義，社交即***，個性即動力，只要滿足他們的喜好，他們便會主動在社交平臺傳播。瞄準Z世代，THE COLORIST調(diào)色師推陳出新吸引年輕人,基于對這些群體的洞察，THE COLORIST調(diào)色師將***集合店從場景到選品再到服務都進行重新定義。新款kkv貨架廠家定制

“我們首先用大規(guī)模集合+快時尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，準確的平臺屬性***決定品牌長期價值，再從視覺、空間形象反傳統(tǒng)，通過的空間美學帶來吸睛亮點和沉浸式體驗，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式做動態(tài)調(diào)場，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費者新鮮感?！迸憩幈硎?，THE COLORIST 調(diào)色師所選擇的品牌幾乎都是經(jīng)過了高門檻的精選，這樣一來，消費者過來購物，便可優(yōu)中選優(yōu)。

“在選品上，我們會從口碑、***、流行趨勢、顏值等不同的緯度進行考慮，進入體系之后還有一個試銷的流程，終是否全能留下來要看它的數(shù)據(jù)，我們的品牌庫是持續(xù)更新的狀態(tài)。新款kkv貨架廠家定制”同時，為了和入駐的品牌保持更長久的關(guān)系，THE COLORIST調(diào)色師跟品牌之間的合作方式是免去入場費的直采模式。對于用戶的體驗感，也是THE COLORIST調(diào)色師重要的使命，“全比例試用”以及“去BA化”的服務能讓她們更能享受購物的樂趣。

彭瑤曾在采訪時表示，當下消費者所追求的購物體驗不僅僅是買到東西而已，好的購物體驗是“整個體驗流程都是好的”，因此，團隊從來研究的都不是商品本身，而是消費者心理的變化。除此之外，下沉到了14-35歲的新客群和大規(guī)模、多選擇的彩妝集合店的全新***都助推THE COLORIST調(diào)色師火爆社交媒體，成為現(xiàn)象級新物種。彭瑤認為，TO B時代已經(jīng)過去，TO C時代來臨，在得年輕消費者得天下的時代背景下，以調(diào)色師為代表的線下新零售***渠道，也成為了必然趨勢。新款kkv貨架廠家定制

KK集團旗下此前推出的KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師一經(jīng)推出，便快速席卷年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年來，這家企業(yè)憑借持續(xù)的創(chuàng)新、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運營模式，一路高速迭代，穩(wěn)步快跑，成為新零售領(lǐng)域的獨角獸。新款kkv貨架廠家定制截至目前，KK集團已在北上廣深等***100多個***城市布局近千家線下門店，呈現(xiàn)出強勁的拓展勢能。在大眾消費時代，創(chuàng)新其實是滲入到血液里的小事。從KK集團的發(fā)展脈絡(luò)來看，其洞悉市場，不斷站在潮流消費前沿，布局X11或許也是意料之中的事。

據(jù)業(yè)內(nèi)***人士稱，目前國內(nèi)潮玩市場仍處于萌芽期，還沒形成強有力的IP矩陣?？v觀國內(nèi)兩大游戲公司騰訊和網(wǎng)易，他們的目前更多聚焦在游戲類業(yè)務上。而泡泡瑪特則是將***放在盲盒領(lǐng)域?？梢灶A見的是，未來五年隨著整個國漫的崛起期，國潮IP及整個潮玩市場將呈現(xiàn)新的趨勢和特征。這個時代的年輕人，將把整個潮玩市場帶到更高的層次上去。在此背景下，X11以罕見的、超大規(guī)模的潮玩集合空間，勢必吸納更多更具潮流意義的IP，成為未來國內(nèi)潮玩市場的一大突破者，因為入駐X11，意味著打開與Z世代潮流人群的通路。新款kkv貨架廠家定制

潮玩新藍海：精神消費加速來襲國人對于潮玩的消費風潮早已顯示出端倪。天貓《95后玩家剁手清單》顯示，手辦已成為95后燒錢的五大愛好。而另有數(shù)據(jù)指出，超過45%的潮玩玩具消費者每年在潮玩玩具花費上超過500元，其中19.8%的消費者在2019年購買潮流玩具超過五次。

同時，本土潮玩市場已漸成氣候。弗縱觀泡泡瑪特的發(fā)展史，避不開的是盲盒這種“不確定的游戲”。所謂盲盒，就是一個不透明的盒子，里面裝著玩偶，區(qū)別于普通玩偶，盲盒在打開前，你并不知道里面到底是哪一款玩偶。神秘感和不確定正是購買盲盒的興趣所在。當玩家得到個盲盒之后，便一發(fā)不可收拾，總是想要購齊所有款式。新款kkv貨架廠家定制

購物中心需要進一步挖掘品牌的外延，深度挖掘與品牌方合作，抓住更多觸點。購物中心的運營不再是單純的是商業(yè)的運營，更多是服務的運營，服務好供應商與銷售。新款kkv貨架廠家定制在新消費時代，購物中心想要突圍而出，要具備三方面的能力。是聚焦需求，研究透客戶；第二是精準***，打磨好產(chǎn)品；第三是持續(xù)創(chuàng)新，夯實好運營。也就是用戶思維、產(chǎn)品經(jīng)理思維和工匠精神。

KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集***生活好物,再加上別具特色的裝修風格,一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地,刷爆了抖音和朋友圈。對于當代年輕人而言,不會貼身服務真的很善解人意了!吸睛的貨品排列方式。把單一產(chǎn)品疊放得鋪天蓋地的行為,更像是一種“裝置藝術(shù)景點”,為了吸引顧客自發(fā)在社交媒體上傳播,從而為門店引流。與此同時,這種顯眼且縱深的陳列效果,還容易在視覺上拓展整個門店的空間,讓店面顯得更充實、開闊。新款kkv貨架廠家定制

消費需求從物質(zhì)消費轉(zhuǎn)變?yōu)榭臻g消費、場景消費。在商業(yè)空間中，設(shè)計對消費行為的改變作用，越來越明顯。KKV嚴選包含DTC衣品、快時尚飾品、進口***、***零食、甄選母嬰、寵物用品等14個品類。并利用大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測，保持每月每店上新500+SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。作為集合店的個中代表，KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費主力軍Z世代的審美，***個性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費場景正是時代所驅(qū)動的產(chǎn)物，能得到更多消費者的買單。

從商戶的角度而言，內(nèi)循環(huán)即從購物中心營業(yè)角度聯(lián)合商戶，盡可能把消費者留在商場內(nèi)部。商場管理已不再是招商與招商之后推廣營運的邏輯，盈石也在進行變革，考慮從人事架構(gòu)***上進行調(diào)整。結(jié)合購物中心社群消費者的需求，在引入新商戶時，將其市場推廣與特色營運同步進行洽談，突出連鎖品牌的“千店千面”效應，為商戶提供更好的服務和產(chǎn)品，打造特色運營環(huán)境以滿足消費者的需求。新款kkv貨架廠家定制

線下零售在過去幾年被認為難做，一個很關(guān)鍵的原因是年輕人群對傳統(tǒng)的零售場所失去了興趣，原來的流量吸引力法則不再奏效。魯秀瓊指出，在如今的消費主權(quán)時代，渠道的角色也應發(fā)生根本性的變化，必須以人為本，成為個性化用戶打卡點，圈層化社群聚集地。新款kkv貨架廠家定制在打造用戶打卡點這方面，KK集團堪稱業(yè)界楷模。KKV的彩色集裝箱、THE COLORIST調(diào)色師的***蛋墻等元素，將門店變成了年輕消費者拍照打卡的“”和社交媒體上熱傳的“網(wǎng)紅店”。

吳悅寧認為，年輕消費者對美學的理解和要求比前幾代人都要高，店鋪陳列設(shè)計、產(chǎn)品足夠美，大家對你的關(guān)注自然會多一些。KK集團總結(jié)過這一代年輕消費者的三個特點：顏值即正義，社交即***，個性即動力。新款kkv貨架廠家定制他們注重個性表達，追求新鮮感，對“顏值”要求高，當他們認可和喜歡某個事物時，也樂于主動在社交媒體上分享傳播。在KKV首店落地后，很長一段時間內(nèi)KKV都在專注打磨單店模型。

門店分布上，KKV已開啟***布局，選址聚焦在一、二線城市，這是因為KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期，其目標95后和00后人群，在一二線城市更為活躍。KKV進入規(guī)模擴張，并不意味著KKV的門店會變得千篇一律，千店千面是KKV集合店的基本要求。新款kkv貨架廠家定制KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進口***、零食、甄選母嬰、寵物用品等眾多品類。在此基礎(chǔ)上，KKV利用大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測技術(shù)，保持每月每店上新，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

目前KKV的消費人群在14-35歲之間，70%為女性，而當KKV加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展，新生代也被吸引進店購買適合他們的文具產(chǎn)品。而據(jù)介紹，未來KKV還將進一步拓寬品類，讓年輕男性在陪逛店也能給自己買，目前增設(shè)的潮玩區(qū)已初見成效，未來不斷推陳出新，既豐富顧客逛店的體驗、拓寬消費人群的廣度的同事，還提升客單值，對于顧客和KKV無疑是雙贏的舉措。新款kkv貨架廠家定制