新款kkv貨架廠家定制集合店已成為一種趨勢(shì)與流行，而以萬寧、屈臣氏為代表的老牌零售卻在話梅、調(diào)色師這樣的新零售品牌的沖擊下陷入業(yè)績(jī)萎靡。換句話說，目前集合店的方式已出現(xiàn)***兩重天的局面。而新零售的集合店爆紅，核心原因是資本加持。新生***品牌更應(yīng)該創(chuàng)新，因?yàn)榫€量已經(jīng)飽和，要想出圈必須走線下。這不僅僅是為了增加銷量或是拓寬渠道，更是品牌持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。而***集合店的出現(xiàn)，就是為了滿足這些品牌的需求，相互成就。

不過，***集合店在運(yùn)營中也會(huì)存在問題。雖然線下可試用、即買即取，但是相比于線上缺少了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)線下使用，線上下單的情形。消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)一直在變，根據(jù)消費(fèi)者的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改變，才能真正的留住他們。新款kkv貨架廠家定制所以說，用的時(shí)間搜集、整理出消費(fèi)者的需求，形成快的反應(yīng)機(jī)制，是***集合店未來的發(fā)展方向?；ヂ?lián)網(wǎng)增長紅利基本消失殆盡：融合才是終局，消費(fèi)品牌沒有線下場(chǎng)景，是無根之木。

但另一方面，我們需要看到，在這個(gè)臨界點(diǎn)前，來自互聯(lián)網(wǎng)的增長紅利基本消失殆盡——便宜的流量基本沒有了，主流電商渠道的獲客成本甚至高達(dá)700元；國內(nèi)人群也基本完成了觸網(wǎng)化改造，增量已然趨緩。同時(shí)純電商的增速也接近天花板，按照的數(shù)據(jù)，從早100%的增速到前幾年50%，到去年底只有10%左右。

線量紅利在消失，進(jìn)入到一個(gè)從流量到留量的存量競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)時(shí)候很多新消費(fèi)***品牌會(huì)抓準(zhǔn)線下渠道重塑的紅利，以此作為其新的增量市場(chǎng)。像THE COLORIST調(diào)色師這樣的創(chuàng)新品牌，則給純線上的品牌提供了一個(gè)探索新零售紅利的孵化地，而且 ，品牌的鍛造一定離不開線下場(chǎng)景的營銷，在線下有著原生的環(huán)境背書和智占領(lǐng)。消費(fèi)的國運(yùn)紅利來襲，融合才是終局，線下場(chǎng)景正重塑品牌價(jià)值。新款kkv貨架廠家定制

新款kkv貨架廠家定制KK集團(tuán)旗下此前推出的KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師一經(jīng)推出，便快速席卷年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年來，這家企業(yè)憑借持續(xù)的創(chuàng)新、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運(yùn)營模式，一路高速迭代，穩(wěn)步快跑，成為新零售領(lǐng)域的獨(dú)角獸。截至目前，KK集團(tuán)已在北上廣深等***100多個(gè)***城市布局近千家線下門店，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的拓展勢(shì)能。KK集團(tuán)推出了“品牌矩陣+新社交電商”的打法，在線下流量逐漸被線上平臺(tái)蠶食的趨勢(shì)下，通過社交電商進(jìn)一步為線下門店集中流量，同時(shí)加大品牌在線上線下的布局。

對(duì)于KK集團(tuán)的未來發(fā)展，吳悅寧的回答是，“初始者眾，成事者寡。KKV和調(diào)色師，只是我們的起點(diǎn)，不是我們的終點(diǎn)。向外裂變生長，向內(nèi)超級(jí)迭代，這，就是KK集團(tuán)前進(jìn)的方向?！痹诖蟊娤M(fèi)時(shí)代，創(chuàng)新其實(shí)是滲入到血液里的小事。從KK集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)來看，其洞悉市場(chǎng)，不斷站在潮流消費(fèi)前沿，布局X11或許也是意料之中的事。新款kkv貨架廠家定制

隨著潮流文化的崛起，其已滲透到品牌、藝術(shù)、***等多個(gè)領(lǐng)域。而兼具設(shè)計(jì)感、藝術(shù)性和時(shí)尚感的潮流玩具儼然成為時(shí)下年輕人的新寵，也成為一種新的流行風(fēng)尚。受潮玩在國內(nèi)受歡迎程度的不斷增加，近年來，越來越多的國內(nèi)商家也爭(zhēng)相涌入潮玩市場(chǎng)，盲盒或成為商場(chǎng)吸引年輕消費(fèi)者的必備要素，同時(shí)在一、二線城市慢慢流行開來。根據(jù)天貓2019年8月發(fā)布的《95后玩家剁手力榜單》顯示，盲盒收藏成為硬核玩家數(shù)量增長快的領(lǐng)域。

憑借潮玩市場(chǎng)的爆發(fā)力，作為國內(nèi)新式潮玩文化集合品牌，X11華南旗艦店于10月黃金周正式亮相，現(xiàn)場(chǎng)每天都十分火爆。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，其日均客流達(dá)到3W+人次！吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。位于購物中心一樓的X11，給人的感覺是肉眼可見的“酷炫、時(shí)髦、震撼”!仿佛進(jìn)入沉浸式的潮玩世界，詮釋了品牌的slogan——“一樣的潮玩，不一樣的酷”。新款kkv貨架廠家定制

很多人初創(chuàng)做品牌認(rèn)為自身營銷預(yù)算局限，索性給自己扣上個(gè)小眾帽子，這種小眾往往會(huì)禁錮思維。品牌小而美，核心在于小眾感，通常指品牌個(gè)性和表達(dá)主張的小眾，這是由內(nèi)容傳播而定的，并非是針對(duì)人群。新款kkv貨架廠家定制所以我們盡可能還是要從大眾化視角去出發(fā)，然后聚焦小眾規(guī)模、特性，后隨著市場(chǎng)變革，需求就會(huì)變得過大，加上合適的social才能出圈。什么樣的品類才具有大眾化潛質(zhì)呢？

KKV擁有超高辨識(shí)度，使整個(gè)店鋪在主題色明亮黃的襯托下特別亮眼。同時(shí)KKV新館的800m2超大空間集齊了國潮產(chǎn)品和日韓歐美等十幾個(gè)***的潮流好物，使得愛買買買的女生不用出國就可以買到性價(jià)比超高的進(jìn)口貨。既然是網(wǎng)紅打卡，拍照自然不可避免，在KKV生活館里購物不會(huì)有導(dǎo)購員一直跟客戶進(jìn)行導(dǎo)購，客戶可以按著自己的想法來，想逛多久就逛多久，遇到喜歡的網(wǎng)紅墻也可以盡情地凹造型拍照。KKV生活館門口標(biāo)志性的集裝箱logo無疑是打卡。新款kkv貨架廠家定制

用新名字（IP）化重新定義產(chǎn)品內(nèi)涵，賦能產(chǎn)品全新外貌（視覺錘），與傳統(tǒng)品牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。擺脫傳統(tǒng)***心智，這種迭代升級(jí)的模型，通過新的用戶選擇、市場(chǎng)***、新的產(chǎn)品創(chuàng)新與使用方法，然后加上***、短視頻、內(nèi)容、網(wǎng)紅等新型渠道，直接形成與傳統(tǒng)品類完全不同的打法，會(huì)對(duì)傳統(tǒng)品牌形成不可思議的顛覆。需要有8000米長焦鏡頭的定焦思維去聚焦。競(jìng)爭(zhēng)成熟的大類目中市場(chǎng)需求也是大，新品牌可以從大品牌看不上或相對(duì)薄弱方面入手，在一個(gè)領(lǐng)域攻破后有部分用戶量，然后再鋪設(shè)渠道，也是當(dāng)前主流的方。

KK館作為新零售獨(dú)角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識(shí)度，擁有高粘度的核心用戶群，背靠主品牌的KKV，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外，KKV作為老品牌的新面孔，是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費(fèi)客群和購物中心新鮮感。未來，KKV將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，與未來***發(fā)展機(jī)遇攜手迎向明天。新款kkv貨架廠家定制

KKV的爆紅與其顏值密不可分，“叫好”之余如何保證“叫座”？這就要靠KKV雙軌模式的下軌——以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷售從而提升效率。選品負(fù)責(zé)人指出，目前市場(chǎng)上的難點(diǎn)不是選不到產(chǎn)品，而是產(chǎn)品太多，這就需要團(tuán)隊(duì)大量的篩選工作以及大數(shù)據(jù)的支持。而KKV的“零售+科技”***恰好解決這個(gè)問題。新款kkv貨架廠家定制KKV由長期扎根于零售領(lǐng)域的KK集團(tuán)籌備近兩年，于2019年正式向市場(chǎng)推出，其背后是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)十余年線下零售行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，并前瞻性的布局科技數(shù)據(jù)，為KKV的高速發(fā)展進(jìn)行了強(qiáng)大賦能。

團(tuán)隊(duì)首先會(huì)根據(jù)市場(chǎng)熱度、發(fā)展趨勢(shì)等對(duì)品類做出選擇；基于所選品類之下，通過設(shè)計(jì)調(diào)性、生產(chǎn)品質(zhì)、價(jià)格價(jià)值等維度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行篩選；同時(shí)在供應(yīng)商選擇方面選取頭部企業(yè)，因?yàn)橹挥蓄^部企業(yè)才有研發(fā)能力，才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)；并通過有吸引力的合作條件，在供應(yīng)商處取得更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格。通過以上幾大工作，保證KKV能將受年輕人歡迎、且具有持續(xù)增長趨勢(shì)、精致具有設(shè)計(jì)感、且具有性價(jià)比的品類及產(chǎn)品推向市場(chǎng)，使顧客能買到超出預(yù)期的品質(zhì)產(chǎn)品。新款kkv貨架廠家定制

推向市場(chǎng)僅僅是產(chǎn)品生命周期的開始。鮮為人知的，KKV其實(shí)是同行大力投入IT的新零售企業(yè)，IT團(tuán)隊(duì)占比高于業(yè)內(nèi)平均水平，通過自建一整套嚴(yán)謹(jǐn)可視的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)各店面的銷售情況精準(zhǔn)把控，建立科學(xué)產(chǎn)品的更新機(jī)制，通過大數(shù)據(jù)及時(shí)反映終端銷售情況，定期將處于尾部的產(chǎn)品不斷更新，在20000+SKU中，定期更新產(chǎn)品達(dá)500+，這也確保顧客買到的始終是經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的產(chǎn)品。

除了產(chǎn)品之外，在大品類方面也是不斷更新?lián)Q代。據(jù)透露，目前KKV的品類已經(jīng)從過往的14大品類發(fā)展到如今的19大品類，每一個(gè)新品類的引入均采用上述提及的選品邏輯，這也是KKV能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力于市場(chǎng)的原因。以差異化的產(chǎn)品矩陣，行業(yè)的運(yùn)營能力，為中國商業(yè)存量市場(chǎng)提供定制化解決方案，有效提升資產(chǎn)收益。新款kkv貨架廠家定制