KKV,一支在 2019 年年中突然殺出的零售力量?？雌饋硭Q生于行業(yè)式微之時,但讓業(yè)內備受鼓舞的是它展現(xiàn)出力量——人氣、單量以及銷售額穩(wěn)居。傳統(tǒng)老派的從業(yè)者看不懂、離零售戰(zhàn)場前線太遠的沒聽過,但開一家火一家的KKV,確實做到了行業(yè),且成為了賽道者,以及被同行前往的“學習借鑒”。那么開一家火一家的KKV究竟做對了哪些,可以在俘獲z世代的同時,也得到了資本的青睞?新款kkv貨架定制

不同的商業(yè)模式背后有很多共通的原則，這些看似簡單的原則說起來似乎是人人皆知，但是真的要進行運用又是另一種情況了。比如“有創(chuàng)意的”打敗“思想保守的”，在這個過程中，新型國潮主力店KKV用自己的經歷進一步去詮釋，當“集裝箱”現(xiàn)身商場“C位”。

***準確KKV的目標客群是14-35歲之間的女性。這個群體,熱衷于“自我取悅式消費”,愿意在個體護理、自我打扮及休閑零食上花錢。因此,KKV的經營品類剛好迎合了這部分消費群體。KK集團對自身的***是國潮新零售生態(tài)集團,這個***恰好符合當下市場發(fā)展趨勢。新款kkv貨架定制在供應鏈上,KKV采用的是現(xiàn)金直采模式。這種模式加上大批量采購,拿貨價更低,同時保證了價格的親民。KKV的商品價格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致,有些品類的價格甚至更低。

據(jù)悉，KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進口***、***零食、甄選母嬰、寵物用品等14個品類。在了解了KKV的基本情況后，對于它的成功也就不難理解了。這樣一個獨具創(chuàng)意的品牌店，無論是在形式的創(chuàng)新還是引發(fā)的內容上的創(chuàng)新，都在進一步賦能品牌生命力，只有越來越多的“集裝箱”現(xiàn)身商城“C位”，才能真正激發(fā)整個市場的創(chuàng)新意識，真正給社會發(fā)展帶來新的改變。新款kkv貨架定制

新款kkv貨架定制新新物種往外“冒”,新零售浪潮奔涌之下，KKV何以成為那個閃光的弄潮兒，在快消雜貨店的三國殺中成功突圍？從爆紅到長紅，背后是本經濟賬。在KKV教出的答卷上，無論是反映增長態(tài)勢的指標，還是圍繞“店”的單位經濟模型UE和圍繞“人”的用戶生命周期LTV等反映經營效率的指標均十分亮眼。kkv商品品類切中消費者高頻剛需，且已經與成長潛力巨大的Z世代新人群建立精神共鳴,在未來生態(tài)協(xié)同中有更大的想象空間。

零售的本質是“降本增效”，是用更低的成本打造出更優(yōu)的體驗。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當下年輕***消費習慣、又已驗證盈利的新模式。新零售沒有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。KK集團吳悅寧認為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。2020，國潮正洶涌，本土零售企業(yè)更懂中國這片土壤，以KK集團為代表的后浪曙光已將中國零售行業(yè)的未來照亮.新款kkv貨架定制

無論國潮新貨還是進口好物，年輕消費群體都愿意接受，因為他們更愿意為商品和體驗買單，他們也正在成為這片土地上的主流消費人群，要成“流量入口”的KKV深諳此理。作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網紅體質”其實并不是天生的，靠的是由內而外的匠心打造。外在空間設計上，KKV店內體驗將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風格的主題設計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網紅打卡圣地。

Z世代更愿意為體驗買單，既不先入為主盲目跟風，也不唯數(shù)據(jù)唯性價比。國潮品牌安踏和李寧也擁有，分別以30.2%和26.9%的男性選擇率排在第三和第五位。Z世代既接受國外品牌，也擁有國潮驕傲感。在化妝品消費上，Z世代看重的指標是“使用體驗”，女性對使用體驗的關注率達到74.2%，遠高于性價比、成分、外觀等指標，為體驗買單已成風尚。新款kkv貨架定制

人氣淘貨地KKV現(xiàn)已進駐下元公元時代城 大膽、另類的集裝箱風格 有別于國內生活方式集合店以飽和度高、醒目的 ***系 為主色調既表達了對時尚、個性、活力和創(chuàng)新的主張 又不失感，新款kkv貨架定制再配合白色和***的輔助色加強了近1200㎡空間的延展感和***感 帶來系的購物體驗！一家企業(yè)的前景怎樣，主要取決于它的核心競爭力能保持多久。KKV的案例上，其實就是看其“兩位一體”的核心能力能維持多久。

如果拆解開來看：選品方面，長期的競爭力在于非標準化產品的持續(xù)設計能力。這樣的能力，有可能隨著市場經驗的積累，預計能夠得到加強。供應鏈管理方面，也同樣由于經驗的積累，這方面能力大概率可得到加強。新款kkv貨架定制而空間美學的創(chuàng)新能力方面，則相對要難一點，因為有審美疲勞現(xiàn)象。而數(shù)年后的重新創(chuàng)作，難以利用之前的優(yōu)勢，或積累的經驗。如果“劃***”，我們可以看出，KK館的模式是否可持續(xù)發(fā)展，主要依賴于核心團隊的選品能力的保持、增強。

KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來。新款kkv貨架定制“新零售沒有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組?！?

盡管主攻客戶為女性，但其中也還是有不少男性兜兜逛逛簡約工業(yè)化裝修裝飾，層高舒適，色彩粉嫩靚麗，可以俘獲各年齡層次女性芳心；更主要的是，商品門類齊全：飾品、***、食品、飲料酒水、服飾、日用品、文具玩具及寵物相關用品等，一應俱全，區(qū)域劃分明顯，令每位顧客總能找到心儀的品類及款式，各類商品幾乎都有時下的網紅款及，價格也較美麗，無怪乎這里現(xiàn)在已然成為網紅購物地，當然，也是很棒的拍拍拍網紅打卡地，背景色彩也太好拍啦.新款kkv貨架定制